没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
2022.11-虚拟人应用场景与实践报告-甲子光年-39页.pdf
需积分: 0 1 下载量 158 浏览量
2023-09-15
09:33:26
上传
评论
收藏 3.78MB PDF 举报
温馨提示
试读
39页
2022.11-虚拟人应用场景与实践报告-甲子光年-39页.pdf
资源推荐
资源详情
资源评论
出品机构:甲子光年智库
研究指导:宋涛
研究团队:徐蕴蕾
发布时间:2022.11
虚
拟
人
虚拟人走进大众视野,带来全新的娱乐生活体验
前言
影视传媒
领域
过去
手语主播
主持人
明星
偶像团体
真人手语主播
央视AI手语主播
真人主持
湖南卫视虚拟主持人
真人明星
明星虚拟形象
现在
真人偶像女团
虚拟女团
零售领域
金融领域
文旅领域
真人明星代言人
虚拟代言人
真人直播带货
虚拟人直播带货
过去
现在
真人银行工作人员
虚拟客服人员
真人导游
全息虚拟导游
顾问/客服
导游
代言
直播
核心观点
Ø 人格型虚拟人:人格型虚拟人的应用价值集中在“业务前端”,即“用户触达阶段”,其具体场景价值及商业逻辑可简单替换真
人明星/偶像/IP/网红的所处模式,因此“IP运营能力”成为人格型虚拟人是否可以盈利的核心突破点。
现阶段虚拟人价值体现
Ø 服务型虚拟人:服务型虚拟人的应用价值集中在“业务中后端”,即“用户服务阶段”,其具体场景价值及商业逻辑的根本是
“辅助/替代部分真人工作”,从而帮助企业完成数字化转型、达到降本增效的目的,这就需要服务型虚拟人的功能性、实用性、
定制性等需要满足不同企业的差异性诉求,因此“技术攻关”成为服务型虚拟人盈利的核心突破点。
厂商格局
Ø 上游工具类厂商格局较为固定,其他类型玩家百花齐放,核心可以分为“技术类”和“运营类”。虚拟人行业目前处于大浪淘
沙的阶段,基因不同的厂商均在纷纷入局,看似在跑马圈地,但甲子认为虚拟人行业的未来不是“单打独斗”,而是各家技术
优势能力的互补与融合。
虚拟人发展与实践路径
Ø 虚拟人的发展与实践路径是以“商业与技术的平衡”为蓝图,即通过第三方技术与不同场景相结合而衍生出新的发展与实践路
径,形成当下多途径共同发展的产业形态,未来将继续以技术为核心,场景应用为落脚点,逐步迭代衍生出更多符合未来时代
需要的新业态。
目 录
Part 01
虚拟人的内涵与边界
P04
Part 02
虚拟人应用实践分析
P12
Part 03
虚拟人核心玩家的本源
P19
Part 04 虚拟人典型玩法分析——聚焦营销场景
P28
Part 05
虚拟人发展的开阔性与局限性
P35
目前虚拟人的形象各有千秋,但核心特征即拥有拟人外观、人的行为及人的思想
1.1 虚拟人的核心特征及边际
目前无论是虚拟人、数字人、虚拟数字人,其核心是依据是否有物理世界参照实体、展现形式的不同、驱动技术的不同而做的边际划分,行业处于
早期百花齐放的阶段,并未到达统一标准规模化应用阶段,但未来虚拟人的最终形态应具备以下三大特征:拟人外观、人的行为及人的思想。
特定相貌
拟人外观
性别
性格
…
语言表达能力
人的行为
面部表情
表达能力
肢体动作
表达能力
…
识别外部
环境能力
人的思想
交互能力
…
按照拟人
程度
卡通
服务型
拟人
身份型
超写实
非交互
AI驱动
综合型
真人
真人驱动
按照交互
技术
按照应用
场景
虚
拟
人
的
分
类
更多…
按照图形资源维度,可以
分为2D、3D虚拟人
剩余38页未读,继续阅读
资源评论
手掌日月摘星辰
- 粉丝: 295
- 资源: 1651
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功