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2020.07.24-线上生鲜市场:寒随一夜已将去,春逐五更似快来-中金公司-38页.pdf
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证券研究报告
2020 年 7 月 24 日
主题研究
线上生鲜市场:寒随一夜已将去,春逐五更似快来
观点聚焦
投资建议
线上生鲜市场模式诞生已近 15 年,早期发展受限于基础建设、模式探索及用户
习惯,疫情催化下我们预计行业将迎来蓬勃发展。我们建议关注美团、阿里、新
达达(未覆盖)等巨头在生鲜电商的布局,以及区域化龙头公司发展潜力。
理由
生鲜电商的商业模式目前主要包括:前置仓模式、到店+到家模式、社区模式、
平台模式。短期内,各赛道头部玩家仍将基于自身的定位进行区域化、区隔化的
扩张与竞争,我们认为长期或将形成大流量平台合作模式。
我们预计未来生鲜电商将会出现“巨头+低线区域性合作”模式,即高线城市自
营、低线城市接入区域化选手:1)全国性平台可以利用规模效应节省获客成本,
在单位经济模型转正下更快形成规模;2)但各区域(尤其低线城市)上游供应
链差异性强、用户偏好不一,区域化选手能提供更有效的解决方案,但囿于跨区
域扩张难,偏安一隅下借助大平台获新更为合理。
尽管市场对盈利性及持续性存疑,我们认为生鲜电商模式能够跑通:生鲜电商盈
利能力的关键因子在于平均客单价以及对 SKU 的精准把控。例如前置仓模式,基
于我们的敏感性测试,如果通过引入日百标品将券后客单价提至 70 元以上,且
毛利率提至 26%以上,该模式将获得更好的盈利空间。此外,腐损等货耗成本、
传统线下连锁超市的改造、以及上游供应链的逐步成熟也是重要因素。而上述因
子随时间推移均呈现向好趋势。
我们认为新冠疫情或将加速行业发展:主要体现在 1)生鲜电商用户群的加速渗
透;2)线下生鲜零售的线上化转型;3)资本加注下加速发展。虽然疫情后消费
习惯略有回落,但较疫情前水平仍有显著提升。
盈利预测与估值
我们预计线上生鲜市场规模将在 2024 年达 1 万亿元(8.3 亿城市人口,5 万元人
均可支配收入,8%~12%生鲜消费占比,20%线上渗透率),2019~2024 复合增速
达 28%。假设 3%的经营利润成交金额比,行业利润将达 300 亿人民币,在 25x
市盈率下对应千亿美金市值。如可高频拉低频渗透其他类服务/商品销售(如京
东自营拉平台、拼多多低价好货拉中高端商品),生鲜电商整体市场价值有望进
一步打开。维持现有覆盖公司财务预测、评级和目标价不变。
风险
宏观经济风险、食品安全隐患。
吴越,CFA
分析员
SAC 执证编号:S0080515100002
SFC CE Ref:BDI411
natalie.wu@cicc.com.cn
张丹峰
联系人
SAC 执证编号:S0080120060024
danfeng.zhang@cicc.com.cn
张非同
联系人
SAC 执证编号:S0080120050015
Feitong.Zhang@cicc.com.cn
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中金公司研究部:2020 年 7 月 24 日
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目录
生鲜电商七问 ........................................................................................................................................................................ 4
1、生鲜电商的市场规模大小? ............................................................................................................................................ 4
2、生鲜电商是否会出现类似外卖市场的寡头竞争格局? ................................................................................................. 4
3、是否会出现全国性的生鲜电商品牌?............................................................................................................................. 4
4、当前生鲜电商竞争格局如何? ........................................................................................................................................ 4
5、社区生鲜零售与外卖巨头的“非餐外卖”业务的竞争关系? ..................................................................................... 5
6、疫情如何影响生鲜电商发展和竞争格局? ..................................................................................................................... 6
7、生鲜电商的盈利预期? .................................................................................................................................................... 6
生鲜电商的中场战事 ............................................................................................................................................................ 7
生鲜零售市场概览 .................................................................................................................................................................. 7
生鲜电商行业研究 ................................................................................................................................................................ 10
生鲜电商模式盈利能力分析 ................................................................................................................................................ 23
生鲜电商平台模式讨论 ...................................................................................................................................................... 31
巨头耸立的生鲜电商战场 .................................................................................................................................................... 31
生鲜电商平台竞争分析 ........................................................................................................................................................ 32
生鲜电商的投资红利期 ...................................................................................................................................................... 34
疫情影响下,生鲜电商发展迎来历史性机遇 ..................................................................................................................... 34
图表
图表 1: 主流生鲜电商模式区隔化分析 ...................................................................................................................................... 5
图表 2: 疫情后客单价涨幅明显 .................................................................................................................................................. 6
图表 3: 万亿级的生鲜消费市场 .................................................................................................................................................. 7
图表 4: 生鲜电商发展历史沿革梳理 .......................................................................................................................................... 8
图表 5: 生鲜电商消费渠道销量占比变化 .................................................................................................................................. 8
图表 6: 生鲜电商市场规模 .......................................................................................................................................................... 9
图表 7: 主流垂类消费频次比较 .................................................................................................................................................. 9
图表 8: 头部外卖/电商平台客单价比较,2019 年.................................................................................................................... 9
图表 9: 生鲜电商服务标准 ........................................................................................................................................................ 10
图表 10: 不同生鲜品种之间的消费属性差异较大 .................................................................................................................. 11
图表 11: 生鲜网购用户中每周消费一次以上的占比 .............................................................................................................. 11
图表 12: 传统生鲜供应链简化图 .............................................................................................................................................. 12
图表 13: 第三次全国农业普查(2017 年) ............................................................................................................................. 13
图表 14: 各国农业从业人员人均产值对比 .............................................................................................................................. 13
图表 15: 国内生鲜生产具备的源头高度分散的特性 .............................................................................................................. 13
图表 16: 中国冷链物流市场规模,亿元 .................................................................................................................................. 14
图表 17: 每千人冷藏车保有量对比,2019 年,辆/千人 ........................................................................................................ 14
图表 18: 国内外生鲜产业链情况对比 ...................................................................................................................................... 15
图表 19: 生鲜电商创新的背景趋势—“天时”、“地利”、“人和” ............................................................................................. 16
图表 20: 生鲜电商部分商业模式列举 ...................................................................................................................................... 17
图表 21: 前置仓模式代表公司 .................................................................................................................................................. 18
图表 22: “到家”+“到店”代表公司 .............................................................................................................................................. 18
图表 23: 社区小店代表公司 ...................................................................................................................................................... 19
图表 24: 社区团购代表公司 ...................................................................................................................................................... 20
图表 25: 国内外生鲜电商代表企业商业模式对比 .................................................................................................................. 21
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中金公司研究部:2020 年 7 月 24 日
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3
图表 26: 主流生鲜电商公司样本研究 ...................................................................................................................................... 23
图表 27: 主流生鲜电商模式代表公司单位经济,单均成本:元 .......................................................................................... 23
图表 28: 生鲜电商营销获客模式对比分析 .............................................................................................................................. 24
图表 29: 生鲜电商主流模式典型样本单位经济对比,单均成本:元 .................................................................................. 24
图表 30: 前置仓模式盈利性分析 .............................................................................................................................................. 25
图表 31: 仓店一体化模式单位经济分析,单均成本:元 ...................................................................................................... 26
图表 32: Mini 型生鲜店情景测试,横轴——订单线上化比例,纵轴——每日订单总数 ................................................... 27
图表 33: 社区生鲜小店模式单位经济分析,单均成本:元 .................................................................................................. 28
图表 34: 社区团购模式单位经济分析 ...................................................................................................................................... 29
图表 35: 团长月收入敏感性分析:横轴——客均单价,纵轴——每日单数 ...................................................................... 30
图表 36: 互联网巨头的生鲜平台战略布局对比 ...................................................................................................................... 31
图表 37: 头部生鲜 APP 月活用户对比,2020 年 5 月,万 ..................................................................................................... 32
图表 38: 同城运力的市场竞争格局,2019 年 ......................................................................................................................... 33
图表 39: 生鲜到家与外卖 APP 的每日用户活跃时间段分布 .................................................................................................. 33
图表 40: 人均使用次数疫情前后对比 ...................................................................................................................................... 34
图表 41: 日活跃用户渗透率疫情前后对比 .............................................................................................................................. 34
图表 42: 日活跃用户疫情时月环比增长 .................................................................................................................................. 34
图表 43: 日均使用时长疫情时月环比增长 .............................................................................................................................. 34
图表 44: 疫情后生鲜电商产业新闻梳理 .................................................................................................................................. 35
图表 45: 疫情控制后生鲜电商活跃用户 7 日留存率下滑 ...................................................................................................... 35
中金公司研究部:2020 年 7 月 24 日
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生鲜电商七问
1、生鲜电商的市场规模大小?
据前瞻产业研究院数据显示,2019 年生鲜电商市场规模超过 2,800 亿人民币。过去 5 年间,
年化复合增长率超过 50%,市场渗透率从 1.9%快速上升到 2019 年的 6.3%,是典型的超级
赛道。
2020 年 2 月份以来,受新冠疫情影响,消费者的线下生鲜采购,以及外卖、餐饮到店消费
大量转化为在线生鲜采购,我们预计疫情的影响将大幅拉升生鲜电商的渗透率和规模指标。
2、生鲜电商是否会出现类似外卖市场的寡头竞争格局?
我们认为生鲜电商会呈现全国性寡头化、区域性特色化的状态。
生鲜电商在仓配、履约、同城配送以及在线营销等多个环节具备明显的规模效应;从需求
侧来看,掌握多种履约模式、具备密集的社会化仓配体系的巨头,能够更好的服务不同类
型的消费者,更有可能打造集中化入口。
受限于生鲜农产品源头供给分散、标准化程度低的现状,当前生鲜电商区域化、区隔化的
竞争格局仍将持续较长时间。长期来看,我们认为生鲜电商的竞争壁垒较高,随着供应链
整合度逐步提升,包括阿里、美团、京东在内的互联网巨头具备优势明显的产业卡位以及
产业整合实力,并最终出现生鲜电商行业平台型运营主体。
3、是否会出现全国性的生鲜电商品牌?
以散农经济为主体的生鲜生产模式,决定了供应链优势的跨区域复制存在较大障碍。另一
方面,从需求侧来看,一线城市与低线城市市场结构、南方与北方生鲜采购习惯、不同收
入阶层消费能力等因素,导致消费者在生鲜采购习惯上均存在巨大差异。短期来看,区域
性品牌仍将持续保持竞争优势。
长期来看,综合电商平台与本地服务平台具备较强的整合诉求,我们认为巨头或通过投资
并购、合作绑定的方式加速产业整合,并形成全国性的生鲜电商品牌。
4、当前生鲜电商竞争格局如何?
生鲜电商的商业模式较为多样化,基于根据不同城市、不同区域、不同消费习惯等因素分
化出了以下几类主流商业模式。
中金公司研究部:2020 年 7 月 24 日
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图表
1:
主流生鲜电商模式区隔化分析
资料来源:中金公司研究部
经过过去多年的模式迭代和竞争,更具优势的商业模式,以及各细分模式的头部玩家初步
明朗。短期内,这些头部玩家仍将基于自身的定位进行区域化、区隔化的扩张与竞争。
5、社区生鲜零售与外卖巨头的“非餐外卖”业务的竞争关系?
通过图表 1 我们可以看到:
► 社区团购主打“次日达”与极致性价比定位,与“非餐外卖”业务有明确的场景区隔,
暂时不存在直接竞争。
► 以钱大妈为代表的社区小型零售业态,主打以肉、蛋、奶为核心的精简 SKU,与“非
餐外卖”的丰富的 SKU 供给与平台定位,存在明显的市场区隔。
前置仓模式 “到店”+“到家”
社区生鲜零售
平台模式
社区生鲜小店 社区团购
• 每日优鲜
• 叮咚买菜
• 朴朴超市
• 美团买菜
• 盒马先生
• 7Fresh
• 宜品生鲜
• 传奇
• 钱大妈
• 肉联邦
• 京东到家
• 美团闪购
• 饿了么
• 无实体门店迎客,
中小型仓储分布在
用户3公里范围内
• 以线下连锁经营店
面作为主体。同时
提供在线下单配送
到家服务
• 以分布在社区内面
积不大于70平米的
小型实体店为运营
主体
• 为各类商超、夫妻
老婆店提供线上营
销以及线下配送服
务
• 兴盛优选
• 十荟团
• 美团优选
• 同程生活
• 由小区团长通过微
信进行营销和社群
商业模式
代表公司
京东到家
十荟团
钱大妈
盒马鲜生
朴朴超市
每日优鲜
宜品生鲜
叮咚买菜
高鑫零售
兴盛优选
美团闪购
客
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