中高层经理执行力提升训练.ppt

【中高层经理执行力提升训练】课程旨在帮助中高层经理理解并提升执行力，这对于技术领域的领导者至关重要。执行力不仅是个人职业素养的体现，也是企业成功的关键因素。课程内容涵盖多个方面： 1. **关于执行的综述**：执行是将策略转化为实际成果的能力，缺乏执行力可能导致战略偏离、制度流于形式、计划打折、错失机遇，甚至使组织失去生命力。成功的企业如海尔和GE，得益于其强大的执行力。 2. **建立执行型企业文化**：企业文化的影响力不可忽视，中国的传统文化可能与现代企业制度有所冲突，如人治、清淡文化和面子文化可能影响执行力。企业需建立以制度为先、量化管理和职业化为导向的文化。 3. **保障制度体系的高效运行**：有效的制度能够保证执行的顺利进行，但制度变形会阻碍执行，熟人环境下的制度执行尤其困难。要实现法治体制，强调制度而非个人能力。 4. **选拔执行型人才**：执行人才是企业的重要资产，他们坚守原则，将人力转化为利润。优秀的执行人才对于企业而言是免费的，而平庸的人才则是昂贵的。 5. **提升管理者执行力**：管理者需要理解管理的本质，包括计划、组织、领导和控制等职能，并追求个人和团队的绩效。他们应克服监督、控制、管事与管人、对上级负责等方面的误区。 6. **中层管理者的角色功能**：中层管理者作为企业中的桥梁，既要理解和执行上级的战略，又要指导和激励下属，确保执行力的传递和落地。他们需要清晰自己的角色定位，包括协调上下、推动执行、促进沟通等。 通过此课程，中高层经理可以学习到如何提高个人及团队的执行效率和效能，从而提升整个企业的执行力，将战略目标转化为实际成果，为技术领域的企业创造更大的价值。