【知识点详解】
1. 小企业的发展趋势：自Bolton委员会报告发布以来，英国小企业经历了显著的复兴，劳动力占比从1965年的6.5%上升至1990年的12%。这表明小企业在促进经济增长中扮演着越来越重要的角色。
2. 创业的波动性：新设企业的数量与注销企业的数量相当大，如1990年净增5万家。这反映了创业环境的高风险和动态特性。
3. 国际比较：英国小企业增长速度超过欧洲其他国家，成为全球创业浪潮的一部分。这体现了创业活动在全球范围内的活跃度。
4. 政策影响：受David Birch的研究影响，许多国家政府开始制定政策来支持小企业和创新，视其为经济增长的新动力。
5. 企业计划的重要性：尽管许多成功企业可能在初创时没有正式计划，但制定企业计划有助于减少错误成本，改进经营理念，并为融资提供必要支持。
6. 市场调研：在创业初期进行市场调研可以帮助确定商业模式，如Mark Sanders的例子所示，通过调研他改变了生产策略，降低了风险。
7. 融资需求：对于寻求外部资金的企业，一份详尽的经营计划是吸引投资者的关键，如同Robert Wright的经验，他的计划不仅获得了风险投资，还带来了业务机会。
8. 市场机会的识别：区分“供给方”和“需求方”的创业思路，需要分别验证市场可行性。例如，Mark Ranson发现并满足了医院对更新杂志的需求。
9. 制定企业计划的目的：企业计划应证明产品或服务的市场需求、管理团队的能力、有效的市场进入策略以及盈利潜力。
10. 降低风险：对于企业家和投资者来说，完成企业计划是降低风险的重要手段，有助于他们在市场竞争中取得成功。
小企业的创立和发展是一个复杂的过程，涉及到市场分析、政策环境、创业规划和风险管理等多个方面。制定有效的经营计划和进行深入的市场调研是确保小企业成功生存和发展的关键因素。同时，政府的扶持政策和技术的支持也是推动小企业发展的重要力量。
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