项目管理知识与实务（PMKP）培训主要涵盖了项目管理的发展历程、现状、趋势以及与其它学科的关系，并深入探讨了项目管理的基本概念、特征和分类。以下是相关知识点的详细说明：
1. **项目管理的发展历程**：从传统的满足三重约束（时间、成本、质量）的项目管理到现代项目管理，其焦点已经转变为确保利益相关者的满意度。项目管理已经成为一门学科，一个职业，并在全球范围内得到了广泛的应用和发展。
2. **项目管理现状与趋势**：项目管理不仅在学校设有专门的课程，还出现了职业认证制度，如PMP等。当前热点包括证书教育、培训热潮和项目管理软件的应用。发展趋势包括全球化、国际化和专业化。
3. **项目管理与其他学科的关系**：项目管理包含了通用管理知识、专业领域知识以及实践应用，与其他学科如经济学、工程管理、组织行为学等有着密切联系。
4. **项目管理组织**：国际上知名的项目管理组织有IPMA和PMI，中国也有PMRC，这些组织推动了项目管理的标准化和专业化。
5. **项目管理证书**：基于标准的教育和培训，以及研究支持的标准和知识体系，是全球项目管理专业证书发展的基础。
6. **项目的概念与特征**：项目是一次性的、独特的任务，通常有明确的期限、目标和资源限制。它们可以是建筑项目、新产品开发、活动策划等。项目的主要属性包括独特性、一次性、多目标、生命周期、相互依赖性和冲突。
7. **项目与作业的比较**：项目与作业的主要区别在于项目的独特性、一次性以及目标之间的不均衡性，而作业则更倾向于重复、均衡和效率导向。
8. **项目分类**：项目可以根据其性质、规模、行业等进行分类，可以是基础设施建设、产品研发、社会服务等多种形式。
9. **项目管理的宗旨**：确保所有利益相关者对项目结果满意，实现项目的经济、社会或技术目标。
通过这样的培训，参与者将能够理解项目管理的重要性，掌握项目管理的基本方法，提升项目执行和控制的能力，从而更好地适应现代社会中项目驱动的发展模式。对于企业和个人而言，具备良好的项目管理能力是成功的关键因素，能有效提高工作效率，降低风险，保证项目的顺利完成。
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