腾讯培训管理制度.doc

《腾讯培训管理制度》是腾讯公司为了提升员工能力和企业文化的理解，建立系统化的培训体系而制定的一项重要制度。该制度旨在通过一系列的培训活动，确保员工能够适应公司的发展目标，提高人力绩效，激发员工的潜力，建立和谐的人际关系，从而推动公司的持续发展。 1. **培训的目的**： - 配合公司的发展战略，提升员工的工作能力和对企业的认知。 - 提高员工素质，增强员工在各自岗位上的专业技能。 - 激发员工的潜能，促进个人成长。 - 建立良好的团队氛围，强化企业文化。 2. **适用范围**： - 适用于腾讯公司所有员工，涵盖各级别的培训计划、实施、监督、评估和改进。 3. **权责划分**： - 人事部门：负责培训制度的制定、修改，年度和季度培训计划的拟定，培训信息的收集发布，培训课程的组织与实施，培训效果的评估，培训费用的管理和内部讲师队伍的管理等。 - 各部门：需提交部门培训计划，制定专业课程大纲，提供培训信息，配合培训实施，确定内部讲师并支持内部培训。 4. **培训管理**： - 培训应基于员工岗位职责和个人兴趣，兼顾公平性。 - 全体员工都有接受培训的权利和义务，人事部门负责主要的培训管理工作，各部门则需提供协助和改善意见。 5. **培训体系**： - **新员工入职培训**：针对所有新入职员工，内容包括公司介绍、制度、产品/业务、技术研发等，形式为内部授课。 - **实习生导师制**：针对应届毕业生，通过导师一对一或一对二指导，帮助他们快速熟悉业务和工作流程。 - **内部培训**：面向全体员工，内容广泛，涉及技术、市场、管理等多个领域，通过讲座、研讨会进行。 - **外部培训**：利用外部专家资源，提升专业技能和工作效率，内容包括专业课程、高级管理课程和个人进修。 6. **培训计划的拟订**： - 年度培训计划根据公司战略目标、员工需求调查和财务预算综合制定，由人事部门统筹。 - 各部门根据自身业务需求提出培训需求计划。 腾讯的培训管理制度体现了其对人力资源发展的重视，通过系统化的培训，不仅提升员工的专业技能，也促进了员工的职业发展和企业的核心竞争力。