17-如何实现快速发展.doc

在当前的商业环境中，快速发展的关键是创新和独特的战略规划。以“17-如何实现快速发展.doc”文档中提到的北京蓝岛百货商场为例，它在“假日经济”中取得了显著的成功，通过四个方面展示了如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。 蓝岛百货注重商品特色。他们理解的商品特色不仅仅是提供与众不同的产品，而是贯穿了“人无我有、人有我全、人全我名、人名我优、人优我新、人新我精”的理念。例如，他们针对市场上的老品牌雪花冰箱，洞察到一批老用户有更新需求，便与厂家合作推出折价以旧换新的活动，不仅满足了客户需求，也推动了销售增长。 蓝岛百货强调特色服务。在商品过剩和同质化严重的时代，优质的服务成为吸引顾客的关键。他们提前预测市场需求，如增加送货队伍以应对冰箱、空调、洗衣机的销售高峰，并在电脑节期间提供免息分期付款服务，通过这些便民措施增强了顾客的购买意愿。 第三，商企联手策略是蓝岛百货成功的关键之一。在母亲节期间，他们与婷美内衣生产商合作推出“买一送四”活动，通过双方的紧密配合，实现了内衣销售的大幅度增长，创造了单品种日销售最高纪录。 蓝岛百货不依赖价格战，而是打造品牌形象。他们避免低层次的价格竞争，而是专注于服务和技术的提升，以塑造良好的企业形象。这种策略有助于在消费者心中树立高品质和专业化的印象，从而在行业中占据优势。 面对百货商场普遍面临的困难，如供应过剩、竞争加剧、定位不清等问题，蓝岛百货的案例提供了宝贵的启示。他们通过不断创新，充分利用“假日经济”带来的机遇，找到了一条适合自身的发展道路。这种思维的转变和战略的执行，使得企业在市场困境中找到了生机，为其他商家提供了参考和借鉴。 实现快速发展需要企业具备敏锐的市场洞察力、独特的商品策略、优质的服务、紧密的合作伙伴关系以及强大的品牌形象建设。蓝岛百货的例子表明，只有不断突破传统思维，才能在激烈的市场竞争中立足并取得成功。