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我国商业银行战略并购策略研究

摘要

2006 年 12 月 11 日中国银行业全面履行对外开放的承诺，结束 5

年的过渡期，银行业进入全新的进展格局，国内银行业面临的竞争日

益激烈。随着国际银行业并购活动的风起云涌，越来越多的国外银行

开始转向了我国银行业，国内银行业必须作出回应在适当的时机开展

并购活动，实现银行的跨越式进展，以应对国际银行业的冲击。

我国商业银行战略并购策略要考虑两个维度：一是并购的目的，

包括综合化、国际化和优化业务结构 3 个层面；另一个是对并购目标

的要求，要考虑战略定位、行业领域、地理区域、规模实力、财务绩

效、治理创新、客户资源、机构网点等方面。我国银行的并购策略：

并购目标规模与并购银行大小相适宜，并购区域应以国内市场和海外

市场并重，并购行业应由银行同业逐步走向非银行金融机构，稳健推

进并购战略。近年来，我国商业银行正逐步过渡到以内生增长和通过

并购实现跨越式进展并重的增长模式，并购将成为下一时期我国商

业银行的进展潮流。

本文的研究思路：第一部分为导论。介绍了文章的研究意义、我

国银行并购的研究现状，并进行了综述，讲明文章的研究思路和研究

方法。第二部分；银行并购的相关概念和理论研究。在这一部分，首

先简要介绍了我国银行业、银行并购的内涵以及并购的分类。在此基

础上，对有关银行并购的理论研究做了概述，目的是为后文理解全球

银行业并购浪潮的进展和探讨我国银行业的并购问题提供理论依据。

第三部分：全球“银行业并购浪潮及对我国的启发。本文得到的启发，

建议我国银行业迫切需要通过合并和收购实现进展第四部分为商业银

行战略并购策略的分析及我国商业银行战略并购的具体策略

关键词：商业银行，战略并购，业务综合化，业务国际化，优化

业务结构

ABSTRACT

After Decll of 2006,the banks of China was opened to foreign

banks, as the time of interim ending ,the banking is

entering into a new situation ,and domestic bank face more

and more fierce competition .the bank in china must develop

fast .As the tide of international banking M&A sweep through

the word ,more and more foreign banks turn into banking of

China, so domestic banks have to respond the tide of

M&A ,and wage the campaign of M&A ,realize the great

development for coping with the international banks.

Two dimensions should be taken into account when Chinese

commercial banks fulfill M&A, which are the goal of M&A,

including integration, internationalization and business

optimization, and the requirements on M&A objects, involving

strategic orientation, industry domain, geography area,

asset scale, financial performance, management innovation,

client resource, branch numbers. To steadily further the M&A

strategy, Chinese commercial banks should choose the targets

with suitable scale that can match their own. Moreover, the

acquirer should watch both domestic and overseas markets,

and gradually switch the targets from the banking peers to

non-bank financial institutions. In recent years, Chinese

commercial banks have been transferring their growing

pattern from the endogenous growth to the great-leap-forward

development through M&A, so the M&A will become the main

developing trend of Chinese commercial banking in the

future.

The first part introduces the significance of the study、the

current situation of the study on the M&A of China’S

stock-holding commercial banks、the research frame and research

methods used in this paper ． Chapter 1 ： Bank merger and

acquisition related concept and fundamental research .In

this part ,introduced Our country Banking industry ,the bank

merger and acquisition meaning as well as the merger and

acquisition classification briefly．In this foundation ,has made

the outline to the related bank merger and acquisition

fundamental research，for the later word understood the global

banking industry merger and acquisition tide the development

and discusses Our country Banking industry the merger and

acquisition question to provide the theory basis．Chapter 2：

Global" banking industry merger and acquisition tide and to

our country’S enlightenment ． This part of content mainly

introduced in the global banking industry development

history．This article obtains the enlightenment，Proposes Our

country Banking industry urgently to need through the merger

and acquisition realization development。Part IV is divided into

commercial banks to the analysis of strategic M & A strategy

and Strategic M &A Commercial Bank of China on specific

strategies.

［ KEY WORDS ］ Commercial bank ， Strategic M&A ， Business

integration ， Business internalization ， Optimization of

business structure

前言

20 世纪 90 年代以来，金融全球化、金融自由化和信息技术革命

等导致各银行之间的竞争更加激烈，国际银行业往常所未有的速度和

规模进行跨国界跨行业的并购，从而实现其业务广泛化综合化全球化，

业务结构也更加优化。当今世界金融危机爆发频繁而 19 世纪以来的全

球 5 次银行大规模并购浪潮都于当时经济成长相伴而生，宏观经济的

快速进展资本市场的正常运行，国家对银行并购放松管制必定使并购

处于有利时机，过去一个多世纪证明，经济周期和银行并购周期曲线

高度一致，在经济萧条时企业经营不景气，股价严峻被低估，能够以

专门低的收购成本进行收购。能否进行成功收购取决于在一定经济进

展条件下一贯坚持清晰的并购战略，众多的并购案例为我国银行业战

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