APQP—设计表单全集
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
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APQP—设计表单全集 APQP(Advanced Product Quality Planning)是指企业在新产品开发过程中,对产品设计、制造、测试、生产等各个环节的质量规划和控制。以下是根据提供的文件信息,生成的相关知识点: 一、顾客概况 * 顾客概况是指对顾客的基本情况的了解,包括人员、工厂规模、现有要紧车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近几年进展情况等。 二、新产品开发项目的质量和技术要求 * 顾客对新产品开发项目的质量和技术要求,包括外观、尺寸、功能、性能、材料、装于何种车型、进度要求、数量要求等差不多要求。 三、顾客对新产品的竞争选点情况 * 顾客对新产品的竞争选点情况,包括有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、竞争对手的设计和开发能力状况等。 四、新产品的定点及认可程序 * 顾客对新产品的定点及认可程序,包括新产品的认可标准、认可流程、认可时间等。 五、市场预测 * 市场预测是指对新产品的市场需求和销售预测,包括新车型开发进度、何时装车试验、产量打算等。 六、顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况 * 顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况,包括设计和开发部门、质量治理部门、采购部门、工程技术部门等要紧负责人的联系电话和地址。 七、新产品的差不多构思和采纳先进技术的设想及目前现有系统存在的问题 * 新产品的差不多构思和采纳先进技术的设想,是指对新产品的设计和开发的技术规划和设想,包括目前现有系统存在的问题和改进建议。 八、新产品先行试验和关键技术问题及风险分析 * 新产品先行试验和关键技术问题及风险分析,是指对新产品的试验和测试,包括关键技术问题的分析和风险评估。 九、新产品开发的进度安排 * 新产品开发的进度安排,是指对新产品开发的时间表和进度安排,包括各个阶段的任务和完成日期。 十、新产品的可能年产量、成本估算、价格预算 * 新产品的可能年产量、成本估算、价格预算,是指对新产品的生产计划、成本估算和价格预算,包括人员投资、设施/设备投资等。 十一、投资预算 * 投资预算,是指对新产品开发和生产的投资预算,包括人员投资、设施/设备投资等。 十二、销售渠道及其它情况 * 销售渠道及其它情况,是指对新产品的销售渠道和销售策略,包括销售价格、销售渠道、销售预测等。 十三、结论 * 结论,是指对新产品开发和生产的总体结论,包括对新产品的总体评价和建议。 此外,文件中还包括产品成本核算报价表,包括产品名称、规格/型号、产品编号、图纸编号、产品数量、顾客名称、联系电话、传真等信息,以及成本估算、投资预算、销售预测等信息。
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