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高速公路驻地施工中的安全预防措施概述
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高速公路驻地施工中的安全预防措施概述
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十天高速公路陕西段汉中西 H-C31 项目治理处
驻地施工中的安全预防措施
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十天高速公路陕西段汉中西 H-C31 项目治理处
各种安全应急救援预案
一、突发事件应急治理实施方法
第一章 总 则
第一条 为了全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方
针,提高施工生产过程中突发事件的应变能力,尽快操纵事态,最大
限度地减少财产损失、环境破坏和社会阻碍,尽早恢复正常施工秩序,
依照国家、铁道部有关法律法规,结合本经理部工程实际,制定本方
法。
第二条 本方法所称“突发事件”是指突然发生,造成或者可能造成
重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严峻社会阻碍的紧急事件,
要紧分为以下四类:
(一)自然灾难。要紧包括气象灾难、地震灾难、地质灾难和森
林火灾等。
(二)事故灾难。要紧包括重大安全质量事故,交通事故、环境
污染和生态破坏事件等。
(三)卫生安全事件。要紧包括传染病疫情、群体性不明缘故疾
病和群体性食物中毒事件等。
(四)社会安全稳定事件。要紧包括施工现场暴力冲突、恐惧突
击、劳务纠纷和集体上访事件等。
第三条 突发事件应急治理工作原则
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(一)统一领导,加强治理。在上级部门统一领导下,建立健全
应急治理体制,落实逐级负责制度,保证信息传递快捷、畅通,依据
有关法律、法规,加强应急治理,维护参建单位和人员的合法权益,
使应对突发事件的工作规范化、制度化、程序化。
(二)居安思危,预防为主。高度重视安全稳定基础工作,坚持
预防与应急相结合,做好应对突发事件的各项预备工作。
(三) 以人为本,减少危害。切实把保障生命财产安全作为首要
任务,最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。
(四)快速反应,协同应对。加强以参建单位为主体的突发事件
应急处理队伍建设,建立联动协调制度,依靠有关地点政府,充分动
员和发挥所有参建单位作用,形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、
运转高效的应急治理机制。
第二章 组织体系和工作机制
第四条 经理部设立突发事件应急处理领导小组。
组 长: 高建奇
副组长: 李 强 李 鹏 宋 浩
组 员: 祝河清 陈永峰 冯 焘 杨兴云 刘晓阳 段美旺
蔡国斌 余 河 邬美刚 高昭龙 唐 俊 宋 林
应急处理领导小组负责突发事件的应急治理和处理工作。领导小
组下设办公室,办公室设在安全质量环保部,负责突发事件应急处理
的日常治理和信息收集工作。
第五条 经理部建立健全应急治理组织体系,成立相应的突发事件
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应急处理治理机构,配备专职或兼职人员开展应急治理工作,依据各
自的职责,负责其治理范围内相关突发事件的应急处理。
第六条 完善各方应急联动机制。加强与地点政府的沟通与衔接,
也要加强与相邻施工单位之间的联系,建立参应急联动机制,形成统
一指挥、反应灵敏、相互支持、紧密配合、协同应对各类突发事件的
合力,协调有序地开展应急治理工作。
第三章 应急预案的编制、审批与应急预备
第七条 突发事件应急预案编制要点:
1.列出所有阻碍工程建设顺利进行的可能紧急事件及各类紧急状
况的重点部位;
2.明确应急救援的组织机构、相关成员及职责;
3.应急处理程序;
4.人员和财产救援措施(包括报警、抢救电话及地点、当地主管
部门电话,人员安排、救援器材与物资预备、通信保障及相应事故的
处理措施等);
5.事故处理后的恢复措施;
6.列入人员培训内容,包括模拟演练等。
第八条 经理部和作业队针对各种可能发生的突发事件,建立预
测预警系统,进行风险分析,做到早发觉、早报告、早处置。
第九条 应急预案的编制由经理部部负责。
第十条 应急预案报批程序
1.关于重点难点工程或高风险等级的工点应急预案,经理部编制
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qq_17201225
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