《企业资源集成及其能力研究》这篇论文主要探讨了在网络技术与系统集成背景下的企业资源集成策略和能力，对于理解企业在21世纪新经济时代的竞争环境中如何通过资源集成提升竞争优势具有重要意义。以下是该论文涉及的主要知识点：
1. **集成概念与要素**：论文提出了集成的"七要素"框架，包括集成目标、集成主体、集成单元、集成模式、集成工具、集成条件和集成环境。这七个要素相互作用，共同构成了企业集成活动的基础。
2. **企业资源集成**：基于资源理论，论文定义了企业资源集成的概念，强调其在创造持久竞争优势中的作用。资源的种类、集成单元的选择、集成模式的运用以及集成工具的选取，直接影响企业的竞争力。
3. **集成创新模式**：论文构建了一个集成创新模式，将集成单元、集成模式和集成工具结合，形成三位一体的创新方式，以模拟C-D函数构建了企业集成函数，强调集成创新在获取竞争优势中的关键地位。
4. **灰色关联分析**：论文运用灰色关联分析方法来识别企业的优势资源和关键资源，帮助企业更好地管理和利用这些资源。
5. **局部集成与整体集成**：论文对比分析了在战略指导下局部集成与整体集成的区别，指出企业在不同成长阶段应采取不同的资源集成策略。
6. **企业集成能力**：企业集成能力是企业获得竞争优势的核心，它包括战略匹配、资源搜索、资源集聚、资源吸收、资源组合优化和集成创新等能力。这种能力具有根源性、持续性和创新性。
7. **集成能力评价指标体系**：论文构建了企业集成能力的综合评价指标体系，为企业评估和提升集成能力提供了一套标准。
8. **案例研究**：论文以FSDI（铁道第一勘察设计院）为例，展示了企业集成能力提升的实际应用，为理论研究提供了实践支持。
总的来说，这篇论文深入研究了企业如何通过资源集成和创新来增强竞争力，为企业的战略规划和实践提供了理论指导。在当前全球化和信息化背景下，企业资源的有效集成与创新能力的培养，成为了企业持续发展的关键。
