项目周报模版是项目经理或团队成员用来记录和汇报一周工作进度、问题及未来计划的重要工具，对于项目管理和团队协作有着关键作用。以下是对这个模版的详细解释：
1. **提交人姓名与时间**：在周报的开头，应明确报告的作者，即项目的负责人或参与者，并注明提交的时间，以便于接收人了解报告的时效性。
2. **表名与项目组周总结报告**：这部分明确了报告的主题，即项目组在过去一周的工作总结，通常包括已完成的任务、遇到的问题以及解决方案。
3. **上周完成的任务**：列出每个任务的完成情况，用具体、可度量的语言描述，例如“完成了Struts框架的学习，阅读了《xxxxxxStrutsxxxxxxxxxxxxxx》的前N章，掌握了xxxxxxx”。
4. **已解决的问题**：对于已经解决的问题，不仅要说明问题本身，还要提供具体的解决方法，以便团队其他成员遇到类似问题时可以借鉴，例如“通过查阅网上资料解决了数据库连接问题，详情见http://www.xxxxxxxx.com/xxxx/xxxx.jsp”。
5. **未解决的问题**：列出尚未解决的问题，描述清楚遇到的主要困难，这有助于团队集中讨论并寻找解决方案。
6. **本周计划**：规划下一周的工作任务，同样应具有可操作性和明确的目标，例如“计划完成Struts网站系统的详细设计文档，开始数据库表的实现”。
7. **希望讨论的提议**：列出需要团队讨论的议题，可能涉及到项目方向、技术选型或工作流程优化等。
8. **备注**：这部分用于添加任何额外信息，可能是对上周工作的反思，或者是对团队的感谢等。
9. **写作注意事项**：
- **提交时间**：规定每周一18:00前提交，确保信息的及时更新。
- **邮件地址**：指定接收周报的邮箱，确保报告能准确送达。
- **文件命名**：遵循特定格式，便于管理和查找，例如“080521_牛晓菲_v2”。
- **任务描述**：任务描述应具体、实际，避免过于宽泛，即使少量也要如实填写。
- **问题描述**：问题描述需清晰，便于理解。
- **解决方法**：提供具体的技术解决方法，如果可能，可以附上参考资料。
通过这个模版，项目团队能够高效地跟踪进度，解决问题，以及协调下一步的工作，从而提高项目的执行效率和成功率。在实际应用中，可根据项目的具体需求进行适当的调整和定制。
