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汉普咨询IT规划方法
汉普咨询IT规划方法
IT规划方法
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汉普咨询IT规划方法
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汉普(HAN)的IT战略规划方法论是面向企业高层、IT总监、企业IT工程师、咨询顾问等人群的IT战略规划方法论,该方法论旨在帮助企业制定出更加合理的长远IT规划,满足企业的信息化发展战略、总体架构、应用需求等方面...
汉普咨询项目管理方法论.pdf
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汉普咨询项目管理方法论是汉普咨询公司提出的一套完整的项目管理理论和实践体系,旨在帮助企业有效地管理和执行各类项目,提高项目成功率。该方法论涵盖了项目管理的多个关键领域,包括项目启动、规划、执行、监控和...
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汉普咨询的IT规划方法论主要关注如何帮助企业解决在信息技术应用和管理中遇到的问题,以提升企业的竞争力。这个方法论强调了将IT与企业战略紧密结合,确保IT投资能够服务于企业的核心业务目标。以下是对该方法论的...
联想入股汉普进入IT管理咨询业务.ppt
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【联想入股汉普进入IT管理咨询业务】 联想作为中国知名的IT企业,选择入股汉普进入IT管理咨询业务,这是基于其长远发展战略的考虑。联想在分析自身优势和市场需求后,发现IT服务业务具有巨大的发展潜力,这主要体现...
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该方案涵盖了 IT 咨询管理、信息化面临的困境、项目目标理解、IT 规划咨询方法论、IT 规划咨询阶段、工作内容、IT 规划成果、项目安排与报价、成功案例介绍等方面的内容。 IT 咨询规划方案目录包括: 1. IT 咨询...
某集团IT规划培训式咨询项目建议书.pptx
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汉普咨询的IT规划方法强调从企业战略和业务环境出发,识别关键业务流程和改进方向。通过对IT最佳实践的研究,确定IT在企业中的关键作用,构建业务/IT愿景,并评估现有IT能力。这包括对技术、组织和流程的系统评估,...
唐人神集团IT规划培训式咨询.pptx
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汉普咨询的IT规划方法特别关注企业战略和业务环境的分析,以世界最佳实践为参照,识别关键业务流程,制定业务和IT愿景,并形成协调一致的计划和路线图。 通过这样的IT规划,企业能够确保IT策略与业务策略的协调,...
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汉普咨询的IT规划方法强调整体眼光和系统性努力,通过审视企业战略和业务环境,确定业务与IT愿景,依据全球最佳实践优化关键业务流程,制定协调的商业和IT战略,推动变革管理,并规划出明确的发展路线图。...
唐人神集团IT规划培训式咨询(ppt18).pptx
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其中,汉普咨询提出的IT规划方法论,通过流程、组织、技术和战略的相互作用,为企业提供协调一致的商业和IT愿景,制定整体性计划和实施路线图。 在实施IT规划时,企业需要考虑如何利用信息技术推动管理变革和创新,...
联想入股汉普进入IT管理咨询业务
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这是整理发布的一款联想入股汉普进入IT管理咨询业务,联想入股汉普进入IT管理咨询业务能给你需...该文档为联想入股汉普进入IT管理咨询业务,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
IT规划方法论(规划培训).pptx
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这份由汉普管理咨询(中国)有限公司编写的文档详细阐述了信息化规划的三个主要阶段、十二个关键步骤,以及战略和应用两个层面的内容。以下是该方法论的主要知识点: 1. **信息化现状评估**: - 评估现有系统和基础...
企业信息化第三方咨询.PPT
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例如,Oracle、SAP等IT厂商除了提供产品外,也提供咨询服务,而独立的管理咨询公司如麦肯锡、汉普等则提供更为中立的第三方咨询服务。 面对企业信息化的八大风险,包括定位不准、时机不当、培训不足等,咨询公司会...
评论:管理咨询业的七种武器.doc
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1. **长生剑**:代表战略咨询,如麦肯锡、波士顿咨询(BCG)、科尔尼等,它们专注于为企业提供战略规划和决策支持,尤其在大型企业和跨国公司中有着广泛需求。随着WTO的加入,中国市场的竞争格局变化,战略咨询的...
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管理咨询公司与IT厂商的合作,如“五大”和汉普;以及独立开展第三方咨询服务的管理咨询公司,如中企信通。这些公司在不同领域为企业提供专业化、中立的服务。 总结来说,企业信息化第三方咨询是帮助企业适应快速...
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IT厂商如Oracle、SAP等提供自主的软件实施服务,管理咨询公司如麦肯锡、汉普等与IT厂商合作或独立提供咨询服务,而像中企信通这样的公司则专注于中立的第三方咨询服务。 第三方咨询服务主要集中在五个领域:项目...
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在这个过程中,汉普管理咨询(中国)有限公司将担任项目管理的角色,负责项目计划的制定、实施、风险控制以及质量监控,并向客户转移相关技术和知识。 项目范围包括对运营、建设、资源开发、财务、人力资源、企业...
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例如,Oracle、SAP等IT厂商提供自主的软件实施咨询服务,而管理咨询公司如麦肯锡、汉普等则可能与IT厂商合作或独立开展咨询业务。第三方咨询服务涵盖了项目监理、辅助招标、信息化规划和可行性研究等领域,帮助企业...
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管理咨询公司如“五大”(麦肯锡、波士顿、罗兰·贝格等)和汉普等,它们与IT厂商合作或独立提供咨询服务;以及专注于企业信息化的中立第三方咨询公司,如中企信通,它们通常提供更全面、中立的服务,包括项目监理、...
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