门店商品市调流程.doc

3.5.1门店商品市调流程 编 号 OPMD.04.03 名 称 门店商品市调流程 版 次 第1版 页 数 4 发布日期 2011-8-13 拟定部门 SOP项目组 归属部门 大区营运中心 解释部门 大区营运中心 1目的 规范市调作业标准，了解竞争对手知己知彼，调整经营策略，提升自我经营管理水平。 2适用范围 门店商品市调流程 3涉及部门/岗位 大区营运总监、大区营运部数据组、大区采购经理、门店营运经理、门店营运课长、 门店营运员工 4名词解释 无 5作业流程 5.1 流程图 05 门店经理 确认市调商品，一般为民生商品、季节性、敏感性商品，制定市调计划 10 门店经理 组织成立市调小组，安排市调任务 15 门店课长/员工 到市调对处象，采集数据，制作市调表，判断是否为生鲜商品。提交给相应部门。 市调表 20 大区采购部经理 分析商品市调信息，判断是否需要调价。否，进入下一步；是，进入调价流程。