外包到中国的项目阶段和工作内容
n 要件定义及外部设计的工作较少，主要工作集中在项目的内部设计、写代
码、单元测试和部分集成测试部分。什么原因？
Ø 技术能力不足是最主要原因
Ø 技术传递的项目成本控制
Ø 安全方面的考虑
Ø 地理位置的限制
n 系统的日常维护工作到哪里去了???
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RD ED ID CD/UT Ita TTb ST MA
生命周期特点:
n 项目的前・后期工程基本上不参加,所有工作集中在项目
的中期:内部设计/编程/单元测试/部分集成；有时，中方
仅仅参与编程/单元测试，非常不利于中方员工的知识积
累和技术进步。
n 系统的改善和维护工作没有外包到中国，软件的生命周期
不能循序渐进，也不能循环更新。
n 日方主导和承担项目开发的所有工作和责任，对中方的能
力和责任感一直持怀疑态度。
n 对中方的开发环境和设施的要求较低,投资少,见‘效’
快。
n 中方的收入和利润全部体现在廉价劳动力的销售，基本上
没有附加价值。
n 中方没有知识积累和技术积累；日方对我们的依赖度是
零，日方承担的风险也是零。
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