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目录
第 1 章 绪论
..1
第 2 章 系统分析
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2.1 企业概述
.3
2.2 系统可行性分析
.4
2.2.1 经济可行性
4..
2.2.2 技术可行性
..4
2.2.3 治理可行性
..4
2.3 系统业务流程分析
.4
2.4 系统数据流程分析
6
2.5 数据字典
8
2.6 新系统的规律模型
12
第 3 章 系统设计
..14
3.1 功能结构设计
.14
3.2 数据库设计
.15
3.3 代码设计
.26
3.4 输入/输出设计
28
第 4 章 总结
..32
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第 1 章 绪论
随看科学技术的进展和治理观念的创新,企业治理水平不断提高;
但为,国内企业的经营仍面临着多种多样的课题, 例如,市场.生产点.零
部件选购的全球化, 客户需求的变动及其不规章性的增大以及所相伴的商
品供应和生产的不平稳导致缺货或库存增大等问题; 这些问题归根究竟表现
为物料治理方法陈旧, 工作效率低下, 从而导致了库存积压严峻
,库存成本居高不下;而物料治理正为制造业企业治理的核心部分,
因此,提高我国制造业的物料治理水平, 对提高我国企业的整体治理水
平及经济效益具有很大的现实意义;
随着全球经济的一体化, 人们发觉在全球化大市场竞争环境下任何一
个企业都不行能在全部业务上成为最杰出者, 必需联合行业中其它上
下游企业, 建立一条经济利益相连. 业务关系紧密的供应链实现优势互补,
充分利用一切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境, 共同
增强市场竞争实力;因此,治理的资源从企业内部扩展到了外部;供应 链
上的多个企业能把各自的分散方案纳入整个供应链的方案中, 实现资
源和信息共享, 将能大大增强该供应链在大市场环境中的整体优势, 同时
也使每个企业均可实现以最小的个别成本和转换成原来获得成本优
势;例如,在供应链统一的方案下, 上下游企业可最大限度地削减库存, 使
全部上游企业的产品能够精确. 准时地到达下游企业, 这样既加快了供应
链上的物流速度, 又削减了各企业的库存量和资金占用, 仍可准时地获得
最终消费市场的需求信息使整个供应链能紧跟市场的变化;
物流贯穿整个供应链, 它连接供应链的各个企业, 为企业间的相互合
作的纽带; 供应链治理给予物流治理新的意义和作用, 如何有效地治理
供应链的物流过程,使供应链将物流.信息流.资金流有效集成并保 持高效
运作,为供应链要解决的一个重要问题;而物料为物流的载体, 制造业通
常需要品种. 规格繁多的原材料和配套件, 因而保证生产过程
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的连续.均衡.保质保量地准时供应各类物料就显得特别重要 ; 同时,
加强物料治理也为削减流淌资金占用. 改善企业各项技术经济指标的重
要环节;因此,在一个完善的供应链中,物料治理占据着特别重要的作 用,
它贯穿于核心企业的生产经营全过程, 为企业治理的一个重要部分;
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第 2 章 系统分析
2.1 企业概述
河北津西钢铁股份有限公司始建于 1986 年 3 月,经过公司制改革
和股份制改造, 2002 年与香港嘉鑫有限公司合资成立了中外合资大型一
档股份制企业;空交通便利,物流畅通;公司现有员工 7000 人,主
要生产装备有 100T 转炉 1 座.40T 转炉 2 座, 450m3高炉 6 座.200m3 和
265 平方米带式烧结机各 1 台套.10m2球团竖炉 3 座.15000m3/h制氧
机 2 台套. 10000m3/h制氧机 1 台套, 25000KW/H煤气发电机组 1 台套
.3000KW节能环保煤气发电机组2 台套,年产 100 万吨窄带钢和年 产 100
万吨中宽带钢生产线各 1 条;整个生产工艺具备先进性, 有用性,
高效性以及科技含量高等特点;拥有年产钢.铁各 400 万吨.轧材 300
万吨.发电 2.5 亿 KW/H的综合生产才能; 主要产品有: 连铸钢坯(1502.
165*225,材质 Q195-Q235.HRB33.5 Q195K轮载钢等品种钢).热轧钢
带( 232-272*2.0-4.0 .500-735*2.75-11.75 ,普碳与品种钢), 仍有最
新产品 H 型钢系列;
河北津西钢铁股份有限公司为一家炼钢铁的公司,涉及的原材料 包
括矿粉.白煤.煤烟.焦炭等;由于原材料种类.规格.型号繁多等 缘由,使
得仓库每天要处理大量的信息,在手工条件下,通过手工操作 进行单据的
记录汇总等, 造成了原材料的实际库存量不能满意实际生产的需求, 原材
料占用企业大量的流淌资金, 原材料的结构性超储和短缺造成
企业流淌资金紧急, 资金周转不灵, 严峻影响企业的生产和经营活动,不
能保证生产过程的连续.均衡.保质保量地准时供应各类物料, 不能准时总
结出原材料的实际库存量, 造成物资治理部门的选购困难及
库存积压问题, 造成以上结果的缘由不仅仅在于物料治理部门对实际库
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存把握不准,仍有其它缘由,如:突发性需求.工艺更新.治理模式转变等
;
2.2 系统可行性分析
2.2.1 经济可行性
该公司经济实力雄厚,且设备.人工变动费用均在预算之内, 据统
计,采纳运算机物资治理系统可以降低库存资金占用 20%以上,
取得明显的经济效益, 可以便利地实现手工条件下无法实现的各种统计
分析,为治理决策供应有效信息;
2.2.2 技术可行性
该公司具有自己的服务器托管,各个部分都有自己的专用运算
机,而且组成了运算机局域网, 运算机都为方正集团的品牌机, 操作
系统都更新为 Windows XP;所以,运算机的软硬件都能满意系统的开
发的要求;
2.2.3 治理可行性
公司领导.部门主管对新系统的开发与设计都给与了足够的支
持和权益,并有完善的治理制度,能够获得具体精确的报表和数据,为
系统的开发供应了精确牢靠的原始数据;
综上所述,通过对该系统经济.技术和治理上的可行性分析,我
们认为此系统具备开发的条件,可以立刻开发;
2.3 系统业务流程分析
物料治理信息系统的业务项目有:物料需求方案的制定.选购方
案的编制;选购合同的签订与执行;物料出入库登记;库存治理和分
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