【A管理模式】是一种组织管理方式，其核心是建立垂直指挥系统，确保命令的高效传达与执行。垂直指挥系统强调逐级传递指令，分为上级对下级的指挥和下级对上级的反馈两个方面。
垂直指挥系统遵循【服从的原则】。在组织中，下级必须服从上级的命令，这是维持组织运作的基础。服从的原则意味着下级通常无权评价上级的决策正确与否，上级的上级才有权裁决。当上级下达的命令可能存在错误时，下级应私下提出意见，而不是公开反驳，以维护上级的威信。同时，如果上级采纳了下级的建议，下级应保守秘密，这既体现了责任，也有助于建立信任。然而，对于违法乱纪、可能导致企业重大损失或侵犯个人权益的命令，下级有权不服从。
【一个上级的原则】是A管理模式的重要组成部分。每位员工除财务部门最高负责人外，原则上只有一个直接上级，这意味着在行政隶属、指挥和报告关系上都是单线联系。这样做的目的是避免权力分散、纪律混乱以及秩序不稳定。
再者，【逐级的原则】规定了上级可以越级检查，但不能越级指挥，而下级可以越级申诉，但不能越级报告。上级通过越级检查发现问题，应及时交由直接下级处理，以保持管理层次的清晰。下级在遭遇不公正待遇或特殊情况时，如上级的违法行为、危害企业利益或侵犯个人权益，可以越级申诉，但日常报告工作应向直接上级进行，以维持组织结构的稳定。
越级指挥的危害不可忽视，它可能破坏企业管理的基本原则，打乱正常秩序，导致下级管理人员失去指挥效力，增加上级的事务负担，降低管理者的威信，并使员工感到困惑，影响工作效率。因此，遵循垂直指挥系统的规则至关重要，以确保组织内部沟通的顺畅和管理的有效性。
