安全风险管理模式创新
——之岗位风险预控管理系统
中国电力安全管理网、湖北安全生产信息网
摘要:该系统以电力企业生产岗位为核心,建立了岗位风险评价指标体系,对生产岗
位存在和潜在的风险进行辨识和评估,并根据评估结果建立对应的风险预控措施库,实现
对生产过程中风险的全面预控,系统对电力企业安全管理具有实用价值,对其他行业的风
险预控也具有借鉴意义。
关键词:岗位风险;风险评估;预控措施
引言
安全生产的实质和核心,归根结底是现场风险的控制,如何有效实施现场的风险防范,
如何让员工更便捷灵活的掌握风险的防范方法。目前企业主要开展的是安全性评价,评价
的重点放在对设备的运行参数、状态参数等信息量的分析判断上,在控制“物的不安全状
态”方面成效显著,但在控制“人的不安全行为”方面力度不够。调查显示, 80%以上的事故
是由于人的不安全行为造成的,为了加强电力行业岗位作业风险的防范,促进电力行业的
安全生产,根据企业岗位作业的特点以及多年来生产实践和安全管理的经验,以班组为核
心,岗位为基础,结合电力生产实际,研发了岗位风险预控管理系统。
1 闭环的管理模式
武汉博晟安全科技有限公司与武汉大学安全科学技术研究中心一直致力于企业安全风
险研究,经过多年潜心研究,提出以岗位为控制要点的“岗位风险预控”理念,并开发了“岗
位风险预控管理系统”,在多家供电企业、发电企业应用,笔者曾参与该项目的研究,它的
思想主要是:将安全管理理念从“事后型”向“预控型”的转变;全面提升员工的安全素质,有
效提高岗位操作人员的工作可靠性;达到“一切意外均可避免”,“一切风险皆可控制”的目标,
进而整体提升企业的安全管理水平,有效降低事故发生率,提高企业经济效益。
该系统创建了国内领先的电力企业风险辨识与评估平台,实现了风险辨识与评估智能