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业务流程重组(BPR)·ERP培训.ppt
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2022-06-19
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业务流程重组(BPR)·ERP培训
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业务流程重组 (BPR)
实施 ERP 和进行 BPR 的关
系
★ ERP 是蕴含一定的管理模式和管理方法的管理信
息系统。如果企业现行的管理体制、组织形式和经营
机制与之有冲突 , 不协调 , 那末实施 ERP 时必然会遇
到种种阻力 , 不可能顺利进行。
★ 通过 BPR 改革传统的管理模式 , 建立适应现代
市场经济要求的现代企业制度 , 包括现代企业的管理
体制、组织形式和经营方式。
★ 正确地进行 BPR 是成功实施 ERP 的必要条件。
业务流程重组和企业重构
★ 1990 年管理学博士 Michael Harmer 哈默发表文
章《 Reengineering Work,Don`t Automate,Obliterat
e 》
( 重新设计工作 , 不是搞自动化 )
★ 1993 年哈默与钱辟 (James Champy) 合写了一本
书《 Reengineering the Corporation A Manifesto fo━
r
Business Revolution 》 ( 企业重构━企业革命宣言 )
★ 他们的观点很快得到产业界和学界的重视和认同。
《企业重构》成为 1993 年美国的最畅销书之一。该
书很快被翻译成各种文字在全世界发行。
★ 现在通常把业务流程重组 (Business Process R
eengineering ) 简称为 B P R
〔企业重构〕提出的
时代背景
★ 市场需求的多样性 , 并且具有不稳定性和难以预测
★ 响应市场需求的速度和快速的应变能力已成为企业能
否生存与发展的决定性因素
★ “ 创新”是知识经济时代企业能够保持活力 , 持续发展的
最重要的生产力
★ 为发挥员工的积极性、创造性 , 在管理上要求授于员
工
更多的参与权和决策权 , 要求使工作内容丰富化
★ 随着信息技术和计算机网络的发展 , 企业内部中层管
理
的作用正在弱化
某公司信贷营业部
进行 BPR 的案例
★ 原来营业部分五个专业组 :① 客户组②信
用
评审组③信贷利率组④合同组⑤财务组
客户从申请到取得贷款通常需要一个星期
★ 业务流程重组后建立了四个综合性小组 ,
每
个小组都全面负责从接受客户申请到支付
贷款和收回贷款的全过程
B P R 后客户从申请到取得贷款只要一天
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omyligaga
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