在电力企业中,资产信息化管理是提高运营效率和决策准确性的关键。当前,电力企业面临的主要问题是历史遗留的资产管理问题、内部沟通不畅、高昂的维护费用和低效的资产利用率,以及相对落后的信息化水平。
历史遗留问题主要体现在电力企业的资产往往源自早期企业的移交,但由于历史条件限制,交接资料不全,导致财务会计、基础资料和台账信息档案存在缺失。此外,设备计量单位的不精确性也使得资产管理困难,信息不对称现象显著。
企业内部沟通不畅主要表现为部门壁垒,各部门过于关注自身利益,缺乏整体协调,导致资产管理部门之间信息不流通。例如,实物管理部门与价值管理部门在资产拆除时缺乏及时沟通,造成账实不符,增加了资产核查的难度。
资产维护费用高、利用效率低是电力企业资产管理的另一大挑战。传统的管理模式过于注重初期投资,忽视了改造成本和维护成本,加上信息技术应用不足,使得资产精益化管理难以实现,降低了资产的使用效率,维修费用也因此居高不下。
信息化水平落后体现在资产管理标准化程度低,依赖手工记录和分段管理,无法实现信息的及时、有效和灵活传递,信息资源共享受限。
为解决这些问题,电力企业需要构建资产信息化管理平台。平台的技术架构通常包括ERP管理模块、呼叫中心、实物管理模块、桌面管理系统和监控系统等,通过ESB服务总线和数据中心实现各模块间的互联互通。物联网技术、可视化平台和开发平台是构建这一信息化管理体系的基础。
资产信息化平台的功能主要包括:
1. 实时监控和追踪资产状态,提供全面的资产信息。
2. 优化资产生命周期管理,从采购到报废全程跟踪,降低维护成本。
3. 提升资产利用率,通过数据分析,识别低效资产并采取措施提升其效能。
4. 加强部门间沟通,确保资产变动信息的及时同步,减少账实不符情况。
5. 建立标准化的资产管理流程,减少人为错误和信息丢失。
6. 提供决策支持,通过数据分析辅助管理层做出明智的资产投资和处置决策。
总的来说,电力企业资产信息化管理的有益探索旨在通过构建先进的信息化平台,打破信息孤岛,提高资产管理效率,降低运营成本,最终推动电力企业的可持续发展。这一过程需要不断适应技术进步,改进管理策略,以实现资产的最大价值。