煤矿企业信息化运用探讨.docx

【煤矿企业信息化运用探讨】 煤矿企业在信息化时代的进程中，已经逐渐认识到信息技术的重要性，并将其纳入企业发展战略。信息化在煤矿企业中的体现主要体现在三个方面：企业信息化意识的提升，将信息化视为产业发展的重要驱动力，并与企业生产和管理相结合；通过电子信息技术优化生产流程，如安全监测、信息管理和集中控制系统的应用，提升生产效率；企业内部计算机网络建设得到加强，通过建立企业网站促进资源优化配置，提升企业形象。 然而，煤矿企业信息化运用仍面临诸多问题。一方面，政府管理部门对信息化的理解和支持不足，政策制定滞后，且在资金、人力和技术支持上未能满足企业需求。另一方面，企业自身也存在认识误区，仅将信息化局限于生产环节，忽视其在企业管理中的潜力。此外，信息化运用的不合理性体现在会计核算的信息化虽有进步，但各部门间信息未实现共享，导致管理效率低下。 人才是信息化成功的关键，但煤矿企业普遍缺乏复合型的会计和计算机人才。会计人员往往仍依赖传统方法，对新知识和技能的学习不够，而计算机人才的引入和培养也不足。同时，信息系统数据的统一和衔接也是问题，各部门信息化各自为政，缺乏整体规划，导致信息孤岛现象严重。 针对这些问题，煤矿企业信息化运用的完善策略应包括：政府需加深对信息化的认识，制定相应政策，给予企业足够的支持；企业自身要全面提升对信息化建设的重视，制定全面的信息化战略，引进先进技术，提供良好的信息化环境；再者，企业应合理利用信息化技术优化生产与管理流程，实现系统化运作；此外，企业应培养和引进复合型人才，提高员工的计算机技能，鼓励终身学习；必须解决信息系统的数据统一和衔接问题，建立共享的信息平台，确保信息的流畅传递。 煤矿企业信息化不仅关乎生产效率，更是提升管理水平、推动企业长远发展的关键。政府和企业需要共同努力，克服当前存在的问题，充分利用信息技术的力量，以实现煤矿企业的现代化转型。