互联网+时代下企业管理的创新发展.docx

### 互联网+时代下企业管理的创新发展 #### 一、引言 随着信息技术的飞速发展，全球进入了“互联网+”的新时代。在这个时代背景下，企业的生存与发展面临着前所未有的挑战与机遇。为了应对这一变化，企业管理模式必须进行相应的创新与变革。本文将探讨当前我国企业管理存在的主要问题，并提出相应的创新发展策略。 #### 二、我国企业管理现存问题 ##### 1. 企业管理人员缺乏创新意识 我国许多企业，尤其是国有企业，管理层往往缺乏危机感和创新精神。在政府的扶持下，这些企业的管理者可能过分依赖于现有的资源和政策支持，而忽视了通过技术创新来提高企业竞争力的重要性。这种现象导致企业管理方式过于保守，无法充分利用互联网技术带来的优势。 ##### 2. 缺乏新时代创新型人才 人才是企业发展的核心驱动力。然而，许多企业在吸引和培养创新型人才方面存在着明显不足。一方面，大型国有企业往往没有足够的动力去吸引创新型人才；另一方面，中小企业虽然有意愿，但由于资源有限，很难吸引到高质量的人才。这种人才缺口不仅限制了企业的创新能力，还可能导致资源的浪费和市场的失衡。 ##### 3. 企业管理营销模式滞后 传统的营销模式如经销商、代理商和直营等，在信息不发达的年代曾经发挥了重要作用。但在信息爆炸的今天，这些模式已显得过时。新产品上市后，往往难以迅速触及目标客户群体，售后服务也无法高效响应客户需求，这些都严重影响了消费者的购物体验和品牌忠诚度。 #### 三、我国企业管理的创新发展对策 面对“互联网+”时代的挑战，企业需要采取一系列措施来促进管理创新，确保可持续发展。 ##### 1. 提升企业管理人员创新意识，健全企业管理制度 企业领导层需要转变观念，增强创新意识。他们应该敢于尝试新的管理模式和技术，打破传统思维的束缚。同时，企业应建立健全的管理制度，利用互联网工具提高与员工之间的沟通效率，及时收集并反馈员工的意见和建议。此外，建立一套公平、公正的员工评价体系，激励员工积极参与企业管理过程，共同推动企业向前发展。 ##### 2. 积极引进创新型人才，加大人才培育 企业应该充分利用网络平台，积极引进具备创新能力和技术专长的人才。同时，加大对内部人才的培训力度，通过定期举办学习交流活动和技术竞赛等方式，激发员工的学习热情和创造力。此外，还可以采用远程教育、在线培训等形式，帮助员工掌握最新的技术和管理理念，提高整个团队的综合素质。 ##### 3. 合理利用互联网技术优化企业管理流程 企业应当积极探索利用互联网技术改进内部管理流程的方法。例如，可以采用云计算、大数据分析等先进技术，实现资源的高效配置和数据的有效管理。此外，还可以利用移动办公、智能决策支持系统等工具提高工作效率，降低成本开支。通过这些措施，企业可以更好地适应市场需求的变化，提升自身的竞争力。 #### 四、结论 在“互联网+”时代的大背景下，企业管理的创新已成为必然趋势。只有不断提升管理者的创新意识、积极引进和培养创新型人才、合理运用互联网技术优化管理流程，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。未来，随着信息技术的不断发展和完善，企业管理模式也将不断创新，为中国企业的持续健康发展注入源源不断的动力。