![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/78085343/bg1.jpg)
浅谈工程项目管理中的风险分析与防范
摘要:在项目管理中,风险管理属于一种高层次的综合性管理工作,它是分析
和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法,包括风险的辩识、风险的估
计及风险的控制。风险管理是近 20 年发展起来的综合性边缘学科,风险分析的
大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题,而关于风险评
价的量度及定量分析的技术方法几乎是空白。因此,风险管理仍是一门不完善
和不成熟的学科。
关键词:项目管理;风险分析;防范措施
:C93:A
:1674-1145(2009)03-0069-02
一、工程风险与风险管理
工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干
扰因素,这种干扰因素称为工程风险。风险是随机的,比如:工程项目风险产
生的随机性;风险活动开展和持续时间的随机性;在风险活动持续时间内风险
损失的随机性,若不加以控制,风险的影响将会扩大,甚至引起整个工程的中
评论0
最新资源