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08/08/202108/08/2021
项目滞后原因
缺乏合理的进度造成项目滞后：
我们所面临的挑战和任务是在现有的时间和有效的资源范围内，寻找解决实际问题的切实可行
的方案。在众多软件项目中，缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要的原因，它比其他所
有因素加起来的影响还大。导致这种普遍性灾难的原因是什么呢？
首先：我们对估算技术缺乏有效的研究，更加严肃地说，它反映了一种悄无声息，但并不真实
的假设一切都将运作良好。
第二：我们采用的估算技术隐含地假设人和月可以互换，错误地将进度与工作量相互混淆。
第三：由于对自己的估算缺乏信心，软件经理通常不会有耐心持续地进行估算这项工作。
第四：对进度缺少跟踪和监督。在其他工程领域中，经过验证的跟踪技术和常规监督程序在软
件工程中常常被认为是无谓的举动。
第五：当意识到进度的偏移时，下意识以及传统的反应是增加人力。这就像使用汽油灭火一
样，只会使事情更糟。越来越大的火势需要更多的汽油，从而进入了一场注定会导致灾难的循环
