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华为数字化转型与数据管理实践介绍.pptx
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华为数字化转型与数据管理实践介绍.pptx
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华为数字化转型与数据管理实践介绍
第 二 阶 段
数据分析与洞察
业务可视,使能快速、准确决策
• 通过数据汇聚,实现业务状态透明可视,提供基于
“事实”的决策支持依据。
人工智能,实现业务自动化
• 通过业务规则数字化、算法化,嵌入业务流,逐步替
代人工判断。
数据创新,成为差异化竞争优势
• 基于数据的用户洞察,发现新的市场机会点。
跨领域数据汇聚
与整合
自助式数据获
取与分析
差异化的信息
安全保护
第 一 阶 段
数据清洁与贯通
数据全流程贯通,提升业务运作效率
• 通过业务数字化、标准化,借助IT技术,实现业务上下
游信息快速传递、共享
数据质量持续提升,减少纠错成本
• 通过数据质量度量与持续改进,确保数据真实反应业
务(“帐实”一致),降低运营风险。
一致的信息架
构与标准
唯一可信的数
据源
有效的质量度
量改进机制
华为数据工作的两个阶段: 第一阶段通过数据治理、业务数字化、数据流打通提升业务作业效率
和质量;第二阶段通过建设数据底座、汇聚联接数据、数据服务化,支持数字化运营
清洁数据成就卓越运营,智慧数据驱动有效增长
数据工作的两个阶段 数据价值
管理诉求
Huawei Confidential
2
基于主业务流的信息价值链综合治理(数据&流程&IT) : 纵横打通+数据清洁
建立完善的“数据管理体系”: 明确数据管理的政策、流程、组织、 IT等组件,并通过完
整的数据管理体系的运作,不断促进业务规则和流程的优化,支撑数据打通和数据清洁目标的实现
政策
指引
数据是企业的战略资产
业务交易到核算
产品创意到生命周期管理 信息价值链
组织
流程
战略到执行 信息价值链
存量管理到问题解决 信息价值链
数据
质量
管理
数据
架构
管理
信息架构专家组
数据管理部
管理数据架构
管理数据质量
管理数据分析
公司数据Owner
维
度
数
据
在
报
告
打
通
主
数
据
在
交
易
打
通
数据质量管理政策
公司数据管理总纲
数据架构管理政策 数据源管理政策
维度数据管理平台
数据质量管理工具
Huawei Confidential
元数据管理平台
主数据管理平台
信息价值链
IT
3
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