全面预算系统应用计划流程.doc
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2022-07-13
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全面预算应用流程
全面预算系统是描述企业以后一定期间内所有经营活动过程的一种工具，
它是企业治理者设定的整个企业的预期目标、策略及方案的数量、文字表达。
企业的经营治理工作始于打算的编制，结束于打算的执行分析。全面预算系统
为企业打算的事前编制、事中操纵和事后分析提供了一个平台。
一、 应用预备：
全面预算系统属于 NC 治理软件中治理会计部分，在应用该系统之前，需要
做好以下两方面预备工作：
1. 客户化部分
全面预算系统中，系统内置了 11 种打算类型，包括：销售打算、采购打算、
生产打算、库存打算、设备打算、人力打算、成本打算、费用打算、资金打算、
现金流量打算、财务打算和其他打算。
这些打算的对象和元素将涉及到系统中许多客户化应用的部分，其对应关
系如下表。应用全面预算系统之前需首先做好这些客户化工作，具体参见“客
户化”部分详细讲明。
对象
元素
打算类型
部
门
存
货
存
货
分
类
存
货
自
定
义
项
地
区
销
售
组
织
业
务
员
库
存
组
织
*
辅
助
项
目
*
科
目
资
产
类
不
人
员
类
不
基
金
类
不
工
资
项
目
基
金
项
目
收
支
项
目
项
目
治
理
档
案
账
户
成
本
要
素
现
金
流
量
项
目
发
货
方
式
币
种
现
金
流
入
现
金
流
出
销售打算
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采购打算
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库存打算
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生产打算
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