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宝钢业务分战略及其相关措施

一、宝钢业务组合分析——BCG 分析

宝钢是集仓储、加工、运输、维修于一体的钢铁物流企业，

仓储业务在宝山钢铁物流市场差不多占有相当的份额，同时，加

工、运输业务也有一定的进展。但宝钢下一步究竟应该如何做，

在此过程中不能仅凭印象，认为哪项业务有前途，就将资源投向

哪里，而是应该依照利润分析各项业务在企业中所处地位来决定,

如此才能识不各项业务对企业进展的意义和作用，从而对不同业

务确定相应的政策（资源分配），达到各业务之间协同配合、提

高企业长期获利能力和持久竞争优势的目的。

（一）分析方法简介

在这一部分，交大欧姆龙宝钢项目组将采纳 BCG 分析法（波

士顿矩阵法）来具体分析宝钢的各项业务，以便为宝钢的下一步

决策提供实际依据。BCG 分析法将宝钢的各项业务看作是一个系

统，从市场增长率和相对市场份额两个维度来识不各项业务的性

质和作用。横轴表示宝钢在行业中的相对市场份额，即指宝钢某

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