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公司总体战略的选择.doc
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2022-07-14
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公司总体战略的选择.doc
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摘 要
传统产业要紧呈现“衰”,而不是“亡”的特征。人们对传
统产业的产品需求照旧存在,传统产业本身和环境都处在不断变
化之中,传统产业下的公司进展机遇仍不断出现,事实上存在着
大量的能持续进展的公司,创新是企业持续进展的基础和保证。
农药产业已有相当长的进展历史,在今天属于典型的传统产业。
中国的农药产业和世界的农药产业进展至今,呈现出既有相同,
又有不同的特点。天瑞公司是专业生产农药的股份制民营公司,
这几年公司的销售收入以较快的速度增长,产品开发也较为成功。
但股权经营权分不开、品牌效应小、治理粗放等因素制约着公司
的持续进展。天瑞公司的优势在于:产权明晰,经营机制灵活;
原药合成能力强,合成品种多;外销能力强,有利于生产能力的
平衡;负担轻,
流淌资本较为充裕。天瑞公司的劣势有:产品规模小,规模
经济效应不明显;公司和公司的产品知名度低,缺乏品牌效应;
企业文化建设滞后;治理粗放,治理水平低下。天瑞公司面临着
进展机遇:国家淘汰高毒高残留农药的政策,有利于扩大高效低
毒低残留农药的市场空间;中国加入 WTO 后,有利于进一步拓展
国际市场;中国作物种植结构的调整和生产方式的改变提高了杀
菌剂的用量;农药行业至今无强势品牌,企业重组势在必定。天
瑞公司进展中也面临着威胁:中国加入 WTO,知识产权爱护加强
和外国资本的冲击;国家进一步加强农药治理,登记门槛提高,
登记费用增加;生物技术快速进展,抗病虫农作物品种和栽培面
积增加,生物农药的市场份额有上升趋势;环境爱护越来越重要,
环保费用增加。经对天瑞公司进行 SWOT 分析,天瑞公司应选择
以进展战略做为总体战略,进展战略的差不多涵义能够概括为:
开拓、增长、创新。天瑞公司要实现持续进展有许多对策,改造
III / 145
和完善公司治理结构;打造天瑞品牌,提升企业和产品的知名度、
美誉度,培养顾客忠诚度;开发利用人力资源;产品生产合理外
包,增强企业核心竞争力;适时运用资本并购,实现公司跨越式
进展。
关键词:传统产业 持续进展 进展战略 治理结构 资本并购
Abstract
The main characteristic of traditional industry at
the present time is not “death” but “senescence”.
Demands for products in traditional industry still
exist. Both traditional industry itself and its
environment are changing all the time. There are still
lots of opportunities for companies in traditional
industry, and in fact there are many companies that
have been making continuous progress. Innovation is the
basis and guarantee for constant development of a
company. The industry of pesticide, which belongs to
the traditional industry, has a long history. There are
differences and similarities between the industry of
pesticide in China and that of the world. Tianrui Lt.
V / 145
Co. is a company producing pesticides. It is a
stock-private-joint company with fast increasing sales
during the past a few years. The products of Tianrui
Lt. Co. have been designed and developed successfully.
However, the company stays stagnate due to the
following factors. First of all, the power between
stock and management has not been separated. Secondly,
the brand lacks infective force. Thirdly, its
management is extensive cultivation. Nevertheless,
there are at least four factors favoring Tianrui.
First, its property right is clear and marketing
strategy is flexible. Secondly, many brands of its
original pesticides have been produced effectively.
Thirdly, its competence of selling overseas is
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