企业组织结构诊断分析报告书.doc
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2022-07-13
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改制与治理模式设计咨询项目
组织结构诊断报告书
目 录
1．核心业务价值链分析 ................................1
1.1 价值链分析法的差不多原理 .........................1
1.2XX 集团的核心价值链分析 ...........................2
2．组织设计的原则 ....................................4
2.1 目标统一原则 .....................................4
2.2 分工明确原则 .....................................4
2.3 相互协调原则 .....................................4
2.4 因事设职和因人设职相结合原则 .....................4
2.5 统一指挥的原则 ...................................5
2.6 责权利相统一的原则 ...............................5
2.7 精干高效原则 .....................................5
2.8 组织弹性原则 .....................................5
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