公司电子商务部岗位职责及工作实施概述.doc

XXX 电子商务部

岗位职责及工作实施

一、 电子商务战略总则............................................................................2

1.设立背景 .............................................................................................2

2. SWOT 分析........................................................................................4

3. 战略定位...........................................................................................5

二、电子商务实施细则 ..............................................................................6

1.分布实施策略 ....................................................................................6

2.线上线下推广策略...........................................................................7

竞争对手网站分析表........................................................................27

一、电子商务战略总则

1.设立背景

电子商务即通过电信网络进行的生产、营销和流通活动，是

一种以互联网为基础、以交易双方为主体、以银行电子支付和结

算为手段、以客户数据为依托的全新商务模式。

电子商务不是侠义的“网络购物”，不仅仅是 B2B、B2C、C2C

等这些模式，这些不是电子商务的全部。当传统的电子商务在被

归结为这几种模式的时候，就不自觉地走进了自设的藩篱。电子

商务的本质是解决用户需求的一种方式。

产权交易行业的电子商务平台是集各类产权交易项目网上信

息公布，网上路演，网上交易，网上结算，网上监管为一体的产

权交易平台，形成以大数据，大网络，大市场，大平台为特征的

产权交易云服务格局。平台的核心系统包括：产权信息门户网站，

产权交易系统，网络竞价系统，结算系统，客户关系治理系统等，

平台需要人力构建运营里，品牌力，渠道力和营销力，树立互联

网电子商务的营销理念，建立核心团队激励机制，强化平台渠道

建设，创新平台营销手段，打造平台品牌阻碍力。国内产权交易

机构信息化程度相对都比较高，而且都特不重视电子商务化的改

造升级，差不多都利用互联网进行产权信息披露以及组织网络竞

化支付手段和交易环境下，实现在线交易全过程。三是商务中心

的转移，即从传统的“以厂商为中心”转向“以客户为中心”的

商务模式。在这一时期，企业将把自动化和集成的优势延伸到客

户一端，客户提供方便、迅捷的个性化服务。

我公司目前还处在第一时期，电子商务的建设特不滞后，基

础专门薄弱，需要加大投入。从另一方面来讲，淘宝京东等强势

电商都开始涉足产权交易的业务；林权，农村产权，矿权等业务，

也差不多有专门多民营公司也开始开展，且先后建立了网站，交

易平台等。这是一个“互联网+”的时代，不管是同行业，依旧

其他行业，都有随时跨甲的可能，我们面对的是来自多方的压力

和竞争。目前公司进入了快速进展的轨道，随着公司规模和用户

量的提升，势必要依靠电子商务来提高服务质量和运作效率。基

于以上，我们应真正意识到电子商务的重要性，明白电子商务是

2.SWOT 分析