老板提议我同时担任ScrumMaster和产品负责人,有错吗.pdf
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2022-07-13
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老板提议我同时担任 ScrumMaster 和产品
负责人，有错吗
敏捷的角色主要就有三个：Product Owner、Scrum Master、
Scrum Team，这些与传统开发都存在着一定差别，并主要体现在职责、
工作方式、组织架构上。
又到了建立新组的时候了，工头提议和友组提议：开发组最（ Yi）
近（Zhi）人手有点不够，不如让小翅同学同时担任 Scrum master 和
Product Owner 吧？
友组老板特别紧张：不不不，Scrum master 怎么可以同时担任
Product Owner! 我们得想别的方案。
老板：那就让小条担任 Scrum master 吧！
友组老板：不不不，小条是开发人员，开发人员不用担任 Scrum
master，product Owner 不能担任 Scrum Master!这些角色不能串！
老板：（干！）那我当 Scrum master 行了吧！
……
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