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投资者和债权人(公众公司的缺席的所有者)把公司的日常经营
和活动都托付给执行治理层。治理层在考虑公司的活动和政策时,
有责任按照缺席的所有者的最大利益行事。
2.董事会。
董事会成员直接由股东任命,以确保治理层按照缺席的所有者的
最大利益行事。董事会作为治理层的重要顾问来运作,然而除了
聘任和解聘高级执行官以外,它并不参与公司实际上的日常经营,
而是在确定公司经营、财务和营销战略的过程中,利用其专长来
关心治理层。董事会还就沟通和财务报告向治理层提供咨询。假
如运作有效,董事会就能够提供清晰、客观的指导,并监督治理
层的业绩和行为。
3.审计委员会。
审计委员会是董事会的一个下属委员会。董事会设立审计委员会
的目的是监督会计和财务报告过程,以及内部和外部审计师。
(二)公司治理的促进者
仍需要 4 个关键的促进者来恰当地执行和监控有效的公司治理。
这些角色包括内部审计师、外部审计师、交易市场(包括财务分
析师)和缺席的所有者。
1.内部审计师。