公司营运管理办法.doc
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2022-07-11
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随着公司的快速进展，我们面临着前所未有的挑战，公司职员的平均工作
经验减少，迫切需要对门店进行标准化、系统化的治理。
门店是公司最基础的经营单位，门店经营治理的好坏，关系着公司的形
象、品牌、效益，以及公司的生存与进展。为了强化治理，促进经营，降低
成本，使门店工作有机有序地开展，符合公司经营治理规范要求，特制订本
手册。
第一章 人事治理
第一则 编制治理
第一条 门店人员编制，由门店测算分析后提出建议，报营运部、人力
资源部审核后提交总经理审批。
第二条 门店必须严格操纵编制，降低公司人力成本。
第二则 人员录用
第一条 门店在编制内能够依照工作需要进行人员调整、补充，如超编
制增员必须填报《职员增减审批表》（表一）经营运部审批，门店办理招聘
手续。
第二条 经面试、评定合格人员，需填写相关表格。
一、聘用原则：公开招聘，择优录用。本公司采纳公平、公正、公开的
原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性不、年龄及残疾等而有所
区不及受到卑视。
二、聘用条件：
（一）女性身高 1.55 米以上（收银员和服务员身高 1.58 米以上），男
性身高 1.60 米以上（防损员身高 1.65 米以上）。
（二）品貌端正。
（三）一般话流利（收银员、服务台人员一般话标准）。
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m0_72067404
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