的标准外,还必须满足 ZHY 目前的一级法人,多级核算体系的需
求。另外,随着市场经济的进展,财务组织结构的设计还应该从
灵活性方面进行考虑、设计,以满足公司组织结构的重组和调整。
当非直属分公司需要进行独立核算,或地区公司成为独立的法人
时,系统在进行调整后,能专门快适应这些变化。
ZHY 组织结构的复杂性,决定了其会计核算体系的复杂程度。
目前在 ZHY 表面上是二级核算,实质上仍然是三级财务核算的体
制。即总公司与地区公司(或直属分公司)分不完全独立核算,
其余分公司、供应站与代表处尽管其收入及库存全部隶属于相应
的地区公司(或直属分公司),也不在当地纳税,但其他成本费
用的核算也完全是独立的。关于 ZHY 的业务,不仅业务量大,而
且地域跨度广,在信息传递的准确性和及时性等都存在专门大的
问题。由于目前我国对成品油市场的操纵特不严格,仍然采纳国
家宏观调控的治理模式。而 ZHY 目前的经营治理比较粗放、经营
意识较为淡薄,许多与经营和成本相关的制度还没有建立,为适
应整个经营环境的不断市场化,加强企业竞争力,迎接入世的挑
战,ZHY 就必须在成本费用操纵这一环节有质的飞跃。另一方面,
ZHY 尽管已认识到降低库存的必要性,但不知压缩库存的同时,