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BZ公司绩效管理体系研究与设计课程.doc

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BZ公司绩效管理体系研究与设计课程.doc

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BZ 公司绩效治理体系研究与设计

前言 ..............................................1

第一部分绩效治理的理论研究 ........................3

1.1 绩效治理概述 .................................3

1.1.1 绩效的意义...............................3

1.1.2 绩效治理的含义...........................3

1.1.3 绩效治理系统的要紧目的...................4

1.1.4 绩效治理的重要性.........................6

1.2 绩效治理的内容 ...............................9

1.2.1 绩效治理的基础工作.......................9

1.2.2 绩效指标的设定..........................10

1.2.3 绩效打算................................11

1.2.4 绩效实施与治理..........................11

1.2.5 绩效考核................................12

1.2.6 绩效反馈面谈............................12

1.2.7 绩效考核结果利用........................13

1.3 绩效治理与组织战略的关系 ....................14

1.4 绩效治理在人力资源治理中的定位 ..............16

1.4.1 绩效治理在人力资源治理中的定位..........16

1.4.2 绩效治理与人力资源中其它环节的关系......17

1.5 绩效治理的关键要素及普遍存在的问题 ..........18

1.5.1 绩效治理的关键要素......................18

1.5.2 绩效治理中普遍存在的问题................19

第二部分 BZ 公司绩效考核体系现状评价...............21

2.1 公司现状 ....................................21

2.2 BZ公司绩效考核体系现状评价 ..................21

2.2.1 BZ公司绩效考核体系现状..................21

2.2.2 BZ公司绩效考核体系现状评价..............22

第三部分 BZ 公司绩效治理体系设计...................25

3.1 项目流程 ....................................25

3.2 企业差不多情况诊断 ..........................26

3.2.1 “PM组织测评系统”分析..................26

3.2.2 BZ公司差不多情况调查结果................27

3.3 组织机构调整 ................................34

3.4 工作分析 ....................................35

3.5 绩效治理体系的设计 ..........................37

3.5.1 绩效治理体系设计的思路和原则............37

3.5.2 BZ公司绩效治理体系设计方案..............39

第四部分 BZ 公司绩效治理体系运行评估和总结.........55

4.1 BZ公司原有绩效考核体系和新绩效治理体系对比 ..55

4.1.1 对绩效治理进行明确的定位................55

4.1.2 绩效指标体系更具科学性..................55

4.1.3 明确考核关系............................55

4.1.4 加强绩效考核与其前后工作的衔接..........56

4.2 BZ公司现行绩效治理体系评价 ..................56

4.3 BZ公司绩效治理体系实施中的启发 ..............57

结束语 .............................................59

参考文献 ...........................................60

附录 ...............................................61

前言

随着又一个千年的到来，新世纪曙光初露，以知识、科技和

信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济正向我

们走来，顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期

不断缩短、市场竞争日趋剧烈，企业治理面临着越来越多的挑战

和冲击。

知识经济的核心确实是以人力资源和知识资本为中心的新

经济。1992 年诺贝尔经济学奖得主，美国经济学家贝克尔深刻指

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