集团管控研究资料文件说明
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2022-06-18
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金地集团扩张与领先的奇妙―金地集团集团管控研究
第一节 金地集团管控问题的由来
继 1999 年成功开发深圳金海湾项目以后，金地启动了全
国化战略，在陈长春的带领下，首先开始在北京开始布局。
2001 年成功上市后，金地的全国化战略在资金的注入后
进入提速时期。2001 年进入上海市场，2003 年在上海成立四
个项目子公司。统称为金地集团上海公司，2003 年成立广州、
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