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营业部装修改造项目策划技术部分投标文件

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营业部装修改造项目策划技术部分投标文件

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商务部分

一、投标函…………………………………………………………………

……………………1

（一）投标函……………………………………………………………

……………………1

（二）唱标单……………………………………………………………

……………………2

（三）法定代表人授权托付书…………………………………………

……………………3

（四）法人代表资格证明书……………………………………………

……………………5

（五）企业证明资料……………………………………………………

… … … … … … … 7

二、商务报价（详见后附表）……………………………………………

… … … … … … 17

三、综合讲明………………………………………………………………

… … … … … … … 18

（一）投标申请讲明书…………………………………………………

… … … … … … … 18

（二）投标企业简介……………………………………………………

… … … … … … … 19

（三）年营业额数据表…………………………………………………

… … … … … … … 20

（四）投标单位对自身承建本工程的有利条件和优势讲明…………

… … … … … … … 21

（五）10 年至今竣工的工程一览表……………………………………

… … … … … … … 22

技术部分

一、施工方案………………………………………………………………

… … … … … … … 23

（一）综合讲明…………………………………………………………

… … … … … … … 23

（二）质量、工期、安全文明施工目标………………………………

… … … … … … … 24

（三）各分部分项工程的要紧施工方法………………………………

… … … … … … … 25

（四）降低工程造价的要紧措施………………………………………

… … … … … … … 64

（五）新技术、新材料、新工艺、新设备的应用……………………

… … … … … … … 65

（六）工程投入的要紧物资和施工机械设备情况、要紧施工机械进

场打算 … … … … 66

（七）现场文明施工……………………………………………………

… … … … … … … 68

（八）确保工程质量的技术组织措施…………………………………

… … … … … … … 72

（九）确保安全生产的技术组织措施…………………………………

… … … … … … … 77

（十）确保文明施工的技术组织措施…………………………………

… … … … … … … 80

（十一）操纵工程造价的要紧措施……………………………………

… … … … … … … 81

（十二）确保工期的技术组织措施、施工进度打算…………………

… … … … … … … 85

（十三）水电用量打算…………………………………………………

… … … … … … … 90

（十四）确保施工现场成品爱护的要紧措施…………………………

… … … … … … … 91

（十五）有必要讲明的其他内容………………………………………

… … … … … … … 92

二、项目治理班子配备……………………………………………………

… … … … … … … 93

（一）项目治理班子配备情况表、施工机构图………………………

… … … … … … … 93

（二）项目经理简历表…………………………………………………

… … … … … … … 94

（三）项目技术负责人简历表…………………………………………

… … … … … … … 95

（四）拟投入本工程的要紧人员及承建类似工程情况介绍…………

… … … … … … … 96

（五）项目治理班子配备情况及其它辅助讲明资料、施工力量部署

…………………101

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