《项目部安全目标管理分解及考核办法》是针对建筑施工安全管理的重要文档，旨在确保施工过程中的人员安全，预防各类安全事故的发生，并对各项安全指标进行量化考核。以下是文档中涉及的关键知识点：
1. 安全管理目标：
- 年负伤事故频率要求低于1.0‰，以降低工伤事件。
- 杜绝重伤、死亡、火灾、设备故障和食物中毒等重大事故，确保施工过程的安全性。
- 达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的合格以上标准，符合国家和行业规定。
- 零投诉政策，包括社会、业主、员工和相关方的重大投诉。
- 工地具体安全管理目标包括获得安保体系认证，成为上海市标化工地和文明工地，提升工地的安全管理水平。
2. 目标分解与责任分配：
- 项目经理作为安全第一责任人，全面监控施工现场的安全生产活动。
- 项目副经理负责日常安全管理，及时发现并处理事故隐患。
- 项目工程师编制安保体系文件，审核专项施工方案，并制定预防和纠正措施。
- 项目施工员负责落实专项技术方案和安全技术交底，确保施工安全。
3. 考核与评分制度：
- 发生死亡事故、重伤事故和职业中毒、食物中毒事故都会导致相应的扣分，重伤瞒报将被视为死亡事故处理。
- 受到市、区级安监部门的通报批评或整改，也会有相应的扣分，重复发生将加重处罚。
- 物损事故根据损失金额扣分，与公司规模挂钩。
4. 奖惩办法：
- 评为市级安全、文明、卫生优秀项目的团队将按照公司规定获得奖励。
- 年终百分考核，得分越高，奖励越多，超过100分时，每增加10分，额外增加100元奖励。
- 得分在70-90分之间，安全目标奖按80%发放，60-70分按50%，50分以下不奖且可能扣罚。
- 分数低于0分时，每低10分加罚100元。
5. 其他说明：
- 签协人在协议有效期内变动时，需做好交接工作，确保责任连续。
- 协议有效期明确，双方需签字确认，具有法律效力。
这些知识点构成了一个完整的安全目标管理体系，通过明确的目标设定、责任分工、考核评估和奖惩机制，激励和约束相关人员，从而实现项目部的安全目标，提高整体安全管理效果。
