新员工甄试表是企业在招聘过程中使用的重要工具，旨在对求职者进行全面、系统的评估，确保找到最合适的候选人。这份文档的格式通常是精心设计的，旨在收集关于应聘者的各种信息，以便于管理层做出明智的决策。以下是一些与新员工甄试表格式相关的关键知识点：
1. **应聘职位**：这是甄试表上首先需要列出的信息，它明确了企业当前的招聘需求，帮助求职者了解他们申请的岗位角色和职责。
2. **面试人数**：这个字段用于记录参加面试的候选人数量，对于组织大规模招聘活动尤其重要，可以协助人力资源部门规划面试流程和时间安排。
3. **面谈日期**：面试日期的记录有助于管理面试的时间表，确保每个候选人能在约定的时间内接受面试，同时方便后续跟进。
4. **口试人员**：这部分通常会列出参与面试的评估者姓名，可能是招聘经理、部门主管或其他具有决策权的团队成员。他们的意见和评估将对最终的录用决策产生影响。
5. **面试记录**：这是面试过程中的核心部分，用于记录面试官对候选人的观察和评价。通常包括以下几个方面：
- **应聘人员姓名**：求职者的个人信息，便于识别。
- **学历**：了解候选人的教育背景，判断其是否具备岗位所需的理论知识。
- **年龄**：虽然年龄不是决定性因素，但在某些情况下可能影响到候选人的适应能力和工作经验。
- **专业知识**：评估候选人对其申请职位所需技能的理解和掌握程度。
- **态度**：考察候选人的工作态度，包括积极性、团队合作精神等软技能。
- **仪表**：面试时的着装、仪态等外在表现，反映了候选人的职业素养。
- **工作经历**：分析候选人过去的工作经验，看是否符合岗位要求，以及是否能快速融入新环境。
- **反应能力**：测试候选人在压力下解决问题和快速学习的能力。
- **特别技术或专长**：强调候选人的独特技能或资格，可能成为其脱颖而出的因素。
- **口才**：评估候选人的沟通技巧，包括表达清晰度、说服力等。
6. **评价等级**：在面试记录栏中，通常会有优良、可、劣等评级，帮助面试官量化和比较不同候选人的表现。这也有助于保持面试过程的公平性和一致性。
7. **相关/非相关**：这一项用来标记候选人的经验和技能是否与应聘职位直接相关，有助于评估其能否胜任工作。
8. **优佳、平、良、可、劣**：这是一种常见的评估评分系统，用以全面评估候选人在各个方面的表现，为决策提供依据。
新员工甄试表的设计和使用是招聘管理的重要环节，通过规范化的评估流程，企业能够更有效地选拔出具备所需技能和素质的合适人选，提升团队的整体效能。同时，这种系统性的评估也有助于避免偏见，确保招聘过程的公正透明。
