【办公区域评估】是企业管理中的一种工具，主要应用于5S管理法，旨在提升工作效率和工作环境。5S分别代表了五个日语词汇的首字母，它们分别是Seiri（整理）、Seiton（整顿）、Seiso（清扫）、Seiketsu（标准化）和Shitsuke（维持）。这份文档是一个用于评估办公区域5S执行情况的表格模板，适用于管理者或团队成员对工作区域进行自我检查或相互评估。
1. **Seiri（整理）**：这一部分评估的是工作区域内物品的必要性。评分标准从世界级别（所有物品都是必需且当前需要的）到欠缺清理（存在非必需品和丢失的必需品）。评估者需检查供应品、工具、设备、办公家具、文件和电脑文档/驱动等是否合理存放。
2. **Seiton（整顿）**：这部分关注的是工作区域的秩序与布局。最高评价是工作区井然有序，物品定位清晰；最低评价则是工作区杂乱无章，物品放置混乱。评估者需要考虑宏观（如工作流程、设备分布）和微观（如移动物品的定位、过道的规划）层面。
3. **Seiso（清扫）**：清扫评估关注工作区域的清洁度和设备功能状态。最高标准要求所有物品如新且运转良好，所有区域无尘、地板光亮；最低标准则指出存在不干净、未清洁的物品，以及清洁度不足的问题。
4. **Seiketsu（标准化）**：这部分涉及到是否有定期的5S检查清单并得到执行，每周至少看到两个方面的改善。评估者需查看个人工作区和公共工作区的5S检查清单是否齐全，问题是否得到解决，图表是否更新。
5. **Shitsuke（维持）**：维持评估检查的是5S系统的持续性和执行情况。最佳情况是有清晰的维护体系，员工积极参与，且表现至少维持6个月；最差情况是没有看到任何改进，问题未解决，图表过时。
通过这样的评估，可以发现并改进办公环境中的问题，提高工作效率，减少浪费，营造整洁、高效的工作氛围。对于管理者而言，定期进行办公区域评估有助于确保5S管理的有效实施，并推动组织文化的形成。
