【XX手机2001年上市媒体实施计划】
在2001年，XX手机的上市策略主要聚焦于媒体的高效运用，以提升品牌知名度和市场渗透率。这份媒体实施计划由广州唐都广告有限公司策划，旨在通过深入研究当时的市场环境、竞品策略以及消费者行为，制定出具有针对性的广告投放方案。
报告分析了2000年至2001年间各手机品牌的媒介投放情况。数据显示，诺基亚、摩托罗拉、西门子和爱立信等国外品牌占据了电视广告投放的主导地位，共占据了80.4%的市场份额，而国内手机品牌如波导和科健则占19.6%。在2001年第一季度，这一趋势继续发展，诺基亚、摩托罗拉和爱立信的投放量显著增加。
东信手机作为当时的一个新晋品牌，其媒体推广策略值得借鉴。东信在2001年2月的电视广告投入为803万元，主要集中在中央电视台，尤其是新闻联播后的黄金时段，以15秒和5秒的广告版本提高品牌知名度。同时，东信还在杭州的钱江台和卫视进行少量投放，并在报纸媒体上投放了109.75万元。
消费者对手机资讯的获取渠道多样化，网络和报纸是最主要的信息来源，分别占比67.27%和60.94%，电视、杂志和广播也占有一定比例。因此，东信的广告策略在报纸上也有一定布局，覆盖27家媒体。
对比东信，三星A288的媒体投放策略有所不同，计划持续半年，电视广告主要在一线城市强势媒体的黄金时段投放，报纸广告每月3次，杂志总投放约100万，以及在一线城市投放候车亭广告。
媒介投放策略分为两个阶段：前期阶段重视中央电视台的覆盖率，以树立品牌形象，报纸媒体则侧重产品功能的诉求；后期阶段则采用网络、杂志和户外广告，中央媒体与地方媒体相互配合，增强广告效果的互动性。
根据数据分析，中央电视台的广告到达率通常高于地方台，特别是在中央一套，其在黄金时段的收视率份额较高，这为XX手机在中央电视台的广告投放提供了理论依据。
综合来看，XX手机2001年的上市媒体实施计划需结合中央电视台的高覆盖率、地方电视台的针对性投放，以及报纸、杂志、户外广告等多元媒体渠道，以实现品牌广泛传播和深度渗透。同时，关注消费者行为变化，灵活调整媒介策略，确保广告的有效落地和记忆度。
