媒介计划是广告活动中至关重要的一步，它涉及到如何有效地利用各种媒体资源来达到品牌推广和产品销售的目标。在XX刻录机媒介计划中，我们可以看到针对北京大恒的产品——Philips刻录机，慧聪国际广告公司在1998年和1999年上半年对刻录机市场的分析和策略制定。
在1998年的刻录机市场，前五大品牌分别为HP、RICOH、SONY、Yamaha和Philips。这些品牌的年度投放额差异明显，其中HP的投放额最高，达到134万元人民币。当年的媒体投放主要集中在IT领域，如“计算机世界”占据了60%的份额，而其他如“联合商情”、“信息系统工程”等媒体的投放比例较小。
1998年到1999年上半年，刻录机市场的品牌投放走势发生了变化。HP、RICOH、SONY、Acer和Yamaha成为1999年上半年的主要品牌，投放额均有波动。媒体投放比例也有所调整，例如“个人电脑”和“计算机世界”的比重增加，而“联合商情”的投放比例降为0。
从地域分布来看，刻录机的广告投放主要集中在华北和华东地区，这两个地区的市场份额超过了82%，其他地区则主要依赖全国性媒体覆盖。1999年的数据显示，相比1998年，刻录机市场新增了5个以上的新品牌，前五品牌的市场份额发生了显著变化，投放额同比增长了80%。
在预算分配方面，1998年7月至12月的花费占全年比例的65%，预测1999年7月至12月的增长率为100%，预算为300万元人民币。慧聪国际广告公司的预算为70万元人民币，他们将Philips定位在第一军团，与HP、RICOH、Acer、Sony和Yamaha竞争。
广告目标的第一阶段是在7月和8月，重点是通过诉求“Philips-Philips”的优势来提升品牌知名度和市场地位。这个媒介计划旨在通过精准的媒体选择和合理的预算分配，推动Philips刻录机在竞争激烈的市场中占据一席之地，并针对新品牌入局的挑战做出应对。
这个媒介计划涉及到了品牌定位、市场竞争分析、媒体选择、区域投放策略以及预算分配等多个关键要素，旨在实现品牌在IT市场的有效传播和销售增长。通过不断的市场监控和调整，广告公司可以优化媒介计划，提高广告投资回报率。
