【财务部门上半年财务工作总结】
这篇文档是对财务部门2011年上半年工作的总结，主要涵盖了以下几个方面的内容：
1. **以人为本的管理**：财务部门强调了员工个人能力的培养和团队建设。通过制定学习计划，鼓励员工进行政治理论和专业知识的学习，以提升整体工作能力。同时，明确了工作岗位责任，确保每个成员了解自己的职责和工作要求，增强团队合作和责任意识。
2. **目标落实与执行**：财务部门严格按照年度预算和工作目标进行操作，对收支情况进行详细记录和分析。尽管收入较上年有所下降，但支出的增长显示了部门在推进工作方面的努力。同时，对全系统的财务收支两条线执行情况进行了检查，保证了财务活动的合规性。
3. **财务管理规范化**：修订了财务管理制度，为财务管理提供了制度保障。同时，对县级局的预算执行标准进行了重新设定，确保财务工作的规范性和效率。
4. **提升报账员能力**：组织报账员进行微机应用技能和业务知识培训，提高其工作效率，加强了下级单位的指导工作。
5. **资金调度与资产管理**：根据需要合理调度资金，保障了全系统日常运营的顺畅。进行了固定资产核查登记，完善了资产台账，为迎接上级检查做好准备。
6. **会计档案管理**：在时间紧迫的情况下，完成了对2011年会计档案的整理归档，为会计档案的规范化管理奠定了基础。
7. **基础设施建设**：为两个县局编制了基本建设的初步设计方案，并在办理相关手续，预计年内动工。
总结中提到的财务部门不仅关注内部管理的提升，还注重外部服务的质量，如资金调度、资产管理、报账员培训等，旨在为全系统的稳定发展提供坚实的财务支持。同时，部门对于未来充满信心，承诺将继续努力，为公司2011年下半年的工作计划贡献力量。
