对市规模企业人才队伍情况的调查与思考.doc

在对市规模企业人才队伍情况进行的调查与思考中，我们发现该市企业在人才引进、培养和收入分配方面取得了一定的进步，但也存在一些问题和挑战。 首先，从人才引进的角度来看，全市规模企业近年来引进人才的趋势呈上升态势，人才总量有所增加。特别是在发展良好、效益显著的企业中，引进人才的力度较大。这些企业主要通过招聘大专院校毕业生和利用人才市场来获取高层次和一般专业技术人才。例如，中意糖果、鸿鹰祥等企业成功引进了多批人才，提高了企业的人才储备。 其次，企业在人才培养方面也加大了投入。部分企业增加了培训经费，采用多种方式如外聘专家授课、内部员工分享、进修学习等来提升员工的专业技能。例如，湘澧盐矿与机电学院合作，定期邀请教授为中层以上管理人员授课，金湘猪鬃则与长沙集成人才培训公司合作，对管理层和技术人才进行全面培训。 再者，人才的收入稳步增长，分配机制有所改善。许多企业开始实行年薪制、岗位工资制，以吸引和留住人才。如湘澧盐矿对新引进的大学生提前定级，给予与正式职工相同的待遇。调查数据显示，经营管理人才和技术人才的年均收入普遍在1万元以上，部分企业如帮乐公司的年薪甚至达到5万元。 然而，尽管取得了一些进步，但企业人才队伍仍面临一些问题。首先，整体水平有待提高。人才比例偏小，尤其在经营管理和技术人才方面存在短缺。其次，人才结构失衡，初级工比例过高，高级技术人才严重不足，这限制了企业的发展潜力。此外，人才老龄化问题不容忽视，特别是在汽车制造业等关键领域。最后，人才分布不均，主要集中在特定行业和岗位，而其他新兴行业和领域的人才匮乏。 其次，企业的人力资源管理理念也需要改进。部分企业对“人才资源是第一资源”的认识不足，缺乏长远的人才培养计划和有效的激励机制，尤其是薪酬激励。同时，企业用人中的“近亲繁殖”现象较为普遍，家族式管理和族群式人才聚集可能限制了人才的多样性和发展空间。 综上所述，市规模企业在人才队伍的建设上取得了一定成果，但仍需面对人才比例、结构、分布以及人力资源管理理念等问题。解决这些问题将有助于提升企业的综合竞争力，为“工业强市”提供更加坚实的人才支撑。企业应进一步优化人才引进策略，强化人才培养，改进分配机制，树立正确的人才观，以实现人才资源的合理配置和高效利用。