导入企业识别系统（Corporate Identity System，简称CIS）是一个系统性的过程，旨在统一并强化企业的形象，提升品牌知名度和影响力。以下是对导入CIS基本程序的详细解释：
1. **CI概念确认阶段**：
在这个阶段，首先要成立专门的CI委员会，负责整个项目的推进。接着，需要指定专业的设计机构来协助规划和执行。确认CI规划的目的，明确希望通过CI实现什么目标，例如提升品牌形象或加强内部凝聚力。讨论可能带来的经济效益，并确定CI导入的重点和方法。预测整个导入过程的时间线，制定规划和实施的管理规则，并形成书面文件，以便后续的执行和跟踪。
2. **内外部现状调查阶段**：
在这一阶段，需要对企业的内外部环境进行全面调查。内部调查包括高层访谈，了解企业的经营状况、战略和文化，同时对员工进行问卷调查，收集关于组织结构、员工素质、归属感和忠诚度的信息。外部调查则关注公众对企业形象的认知，研究竞争对手的CI策略，分析传播途径和政策环境。所有这些信息都将用于形成前期调查报告，作为CI规划的基础。
3. **企划与模拟设计阶段**：
基于调查结果，深入分析企业的形象定位，开始模拟规划CI，构建理念系统。这包括确定企业的核心价值观，设定形象概念，以及确定设计的方向。在这个阶段，企业会开始着手设计一系列视觉元素，如标志、标准字、商标、象征图案和标准色。
4. **设计与制作阶段**：
在设计阶段，将概念转化为具体的视觉传达形式，编制《中国工商银行XXXCI手册》。这涵盖了基本要素系统的设计，如企业标志、标准字等，以及组合规范和应用规范，确保视觉一致性。此外，还包括应用设计，涵盖办公用品、环境空间、标准服饰、产品包装、广告设计和交通运输等多个方面，确保CI在各种场景下的一致性和有效性。
5. **实施阶段**：
实施阶段包括内部推广教育，让员工理解和接受新的CI系统，以及对外发布和宣传活动，提高公众认知度。建立CI推动小组，监督执行情况，制定符合CI系统的广告策略，并执行企业形象和公关活动。同时，进行CI应用部分的制作和落实，并持续评估效果，统计经济效益，以衡量CI导入的成功与否。
整个CIS导入是一个深度参与、系统性强的过程，涉及企业的各个层面，从战略到执行，从内部文化到对外展示，旨在通过一致的品牌形象提升企业的市场竞争力和公众形象。
