供 方 业 绩 评 定 表.doc

《供方业绩评定表》是企业在供应链管理中用于评估供应商表现的重要工具，它涉及了供应商在品质、经济性、供货及时率以及服务等多个方面的综合评价。以下是对该表的详细解读： 1. **基本信息**：表格中列出了供方的基本信息，包括供方名称、地址、电话、传真和联系人，这些都是企业与供应商建立联系的关键信息，用于日常沟通和问题解决。 2. **主要采购产品**：这部分指明了企业从该供方采购的主要产品，有助于企业了解供方的核心业务和产品能力，以便评估其能否满足企业的特定需求。 3. **供方生产、质保能力评价**：这是对供应商生产能力与质量保证体系的评估，通常包括对生产设备、工艺流程、质量控制系统的考察，以及对过往产品质量的回顾。首次评价通常在合作初期进行，年度评价则为定期复审。 4. **供货产品质量检测结果及结论**：这一环节涉及到样品和批量供货的质量检测，通过专业检验确保供方提供的产品符合企业设定的标准。报告编号记录了检测的具体情况，品质部的签名确认了检测的权威性。 5. **经济性评价**：对供应商的成本效益进行评估，考虑价格、性价比等因素，以确定供应商是否能为企业带来经济效益。首次评价可能关注的是初次合作的报价，而年度评价会综合考虑长期合作中的成本变动。 6. **供货及时率评价**：衡量供应商能否按照约定的时间和数量提供产品，这对企业的生产和运营至关重要。生产部的签名表示对此项指标的确认，确保供应商的交货性能满足生产需求。 7. **其他情况**：这部分包含了对包装质量、售后服务、配合度等非量化因素的评价，反映了供应商在非技术层面的表现，这些因素往往直接影响到合作的顺利程度。 8. **统计分析结论**：通过对各项指标的统计分析，得出对供方整体业绩的结论，为企业决策提供数据支持。 9. **编制与审核日期**：记录了表格的创建和审核时间，确保了评价过程的时效性和准确性。 供方业绩评定表是企业管理和优化供应链的关键工具，通过系统化地收集和分析数据，可以有效监控供应商的绩效，提高供应链的整体效率和质量，降低风险，并为未来的采购决策提供依据。管理资源吧提供了这种表格模板，为企业提供了一个便捷的资源获取渠道，帮助企业提升内部管理水平。