大数据对财务管理的影响及对策
一、大数据对于高校财务管理的促进作用
1.有利于实现数据信息的流动和共享,提升高校财务管理效率。在当前的许
多高校中,各管理部门对数据信息实行独立的管理模式,独立的信息系统,独立
的数据库,每个部门的数据信息都设了一道屏障,导致难以形成整合,数据共享
受到严重阻碍。大数据的应用有效改变了这一情况,对学校各系院、各部门信息
的汇总、整理、分析和共享,既能满足对基础数据进行查询和分类的需要,也能
满足高级别的数据分析要求。在高校财务管理工作中,大数据技术使数据信息的
流动和共享常态化,这不仅表现为高校内各部门间的信息共享,也包括财务管理
部门和校外其他相关部门的信息沟通。大数据时代,信息需求者可随时随地获得
数据信息,不再受时间和空间的限制,极大地提升了财务管理的效率。2.有利于
加强预算管理,提升高校财务精细化管理水平。预算管理是高校内部财务管理工
作的重点,也是一切财务管理工作的龙头。在传统的财务工作中,高校的资产负
债、资金营运、收入支出等经济状况通常用数字来表现,虽然量化到位,却不够
精细。在大数据背景下,传统的财务报表形式将逐渐被综合性的财务报表所替代。
财务报表将不只是一组干巴巴的数字,而是要全面收集信息,丰富报表中包括资
产、人事、后勤等在内的大量综合数据,使财务报表趋于精细化,实现高校运行
成本的直观展示和对绩效的多维评价。大数据的应用对加强高校财务预算管理,
提升高校财务精细化管理水平发挥着重要作用。3.有利于促进财务管理人员转变
职能,推动财务管理模式变革。当前,许多高校财务管理的重点仍然只是对财务
状况和经营成果进行如实反映,财务部门缺乏和其他相关部门的沟通,更缺乏对
财务决策的支持,跳不出传统会计工作注重事后统计与监督的层面。大数据时代,
高校财务部门与其他各部门间的沟通更为便捷,对于校内的动态数据能够及时获
得。同时,也使得高校财务部门和教育、财政、税务等部门的联系更为紧密和高
效,信息不再处于孤立状态。在数据资源互相联通,信息资源充分共享的前提下,
高校的财务管理人员可便捷地掌握国家财政政策、教学科研经费的使用情况等数
据,并对这些数据进行整合和分析,为学校管理层的财务决策提供参考依据。随
着大数据技术在高校财务管理工作中的应用,财务管理工作人员的职能不仅要体