"软件项目立项报告与建议书范文模板"
软件项目立项报告与建议书是软件项目管理中一个非常重要的文档，它是软件项目的纲领性文件，用于总结软件项目的整个生命周期，包括项目的背景、目标、范围、进度、资源、风险等方面的内容。通过该报告，可以对软件项目进行全面了解和评估，帮助项目经理和项目团队更好地理解项目的要求和约束，从而更好地规划和实施项目。
一、项目背景
软件项目立项报告与建议书的目的是为了对软件项目进行总体规划和设计，从而确保项目的成功。该报告将涵盖项目的背景、目标、范围、进度、资源、风险等方面的内容。通过该报告，可以对软件项目进行全面了解和评估，帮助项目经理和项目团队更好地理解项目的要求和约束，从而更好地规划和实施项目。
二、项目目标
软件项目立项报告与建议书的目标是为了确保软件项目的成功，通过对项目的背景、目标、范围、进度、资源、风险等方面的内容进行总体规划和设计。该报告将对项目的目标进行明确，包括项目的短期目标和长期目标，并对项目的范围和进度进行定义。
三、项目范围
软件项目立项报告与建议书将对项目的范围进行定义，包括项目的功能和非功能性需求。该报告将对项目的范围进行明确，包括项目的主要功能、技术要求、性能要求、安全要求等方面的内容。
四、项目进度
软件项目立项报告与建议书将对项目的进度进行规划，包括项目的开发进度、测试进度、部署进度等方面的内容。该报告将对项目的进度进行明确，包括项目的开始日期、结束日期、关键里程碑日期等方面的内容。
五、项目资源
软件项目立项报告与建议书将对项目的资源进行规划，包括项目的人力资源、软硬件资源、财务资源等方面的内容。该报告将对项目的资源进行明确，包括项目的人力资源需求、软硬件资源需求、财务资源需求等方面的内容。
六、项目风险
软件项目立项报告与建议书将对项目的风险进行评估，包括项目的技术风险、时间风险、财务风险等方面的内容。该报告将对项目的风险进行明确，包括项目的风险评估结果、风险应对措施、风险监控计划等方面的内容。
七、结论
软件项目立项报告与建议书是软件项目管理中一个非常重要的文档，它可以帮助项目经理和项目团队更好地理解项目的要求和约束，从而更好地规划和实施项目。通过该报告，可以对软件项目进行全面了解和评估，确保项目的成功。
