网站项目管理规范手册
一.概念
网站项目管理就是依照特定规范、在预算范畴内、准时完毕
网站开发任务。
二.需求分析
项目立项
咱们接到客户业务征询,通过双方不断接洽和理解,并通过
基本可行性讨论够,初步达到制作合同,这时就需要将项目
立项。较好做法是成立一种专门项目小组,小构成员涉及:
项目经理,网页设计,程序员,测试员,编辑/文档等必要人
员。项目实行项目经理制。
客户需求阐明书
第一步是需要客户提供一种完整需求阐明。诸多客户对自己
需求并不是很清晰,需要您不断引导和协助分析。曾经有一
次,我问客户?quot;您做网站目是什么?"她回答:"没有目,
只是由于别人均有,我没有!"。这样客户就需要耐心阐明,
仔细分析,挖掘出她潜在,真正需求。 配合客户写一份详细,
完整需求阐明会花诸多时间,但这样做是值得,并且一定要
让客户满意,签字承认。把好这一关,可以杜绝诸多由于需
求不明或理解偏差导致失误和项目失败。糟糕需求阐明不也
许有高质量网站。那么需求阐明书要达到如何原则呢?简朴