2019年通信企业年终工作总结范例.doc

【通信企业年终工作总结】 2019年的通信企业年终工作总结主要涵盖了两个主要的工程领域——移动工程和网通工程。在这一年中，通信企业的工作重点在于确保工程质量、推进工程进度，并积极协调各合作单位的关系。 一、移动工程监理 1. **质量管理**：监理人员在移动13A工程中，强调全面质量管理，督促施工单位建立完善的质量保证体系，确保各项施工活动按照设计要求、施工规范进行。对材料、设备、施工工艺等进行严格的质量监控，同时要求施工方提供详实的施工记录和质量检验报告。 2. **主动与被动控制**：监理工作采取主动预防与被动检查相结合的方式，提前发现和解决问题，确保工程质量。对关键部位进行严格监控，及时与业主和施工方沟通，提出改进意见。 3. **信息记录与反馈**：监理人员对每个完工工程的数据进行详细记录，并拍照留存，以备解决可能的纠纷，同时也便于工程后期的维护和管理。 4. **协调工作**：在工作中，监理人员积极协调各方关系，促进业主与施工单位的紧密合作，保证工程的顺利进行。 二、网通工程监理 1. **设计与管理流程**：网通工程涉及设计交底、日报编写、施工方竣工资料审核及监理文本编制。对数据精度和材料数量有更严格的要求。监理人员需遵循“三控二管一协调”的原则，即控制进度、质量、投资，管理合同和信息，协调各方关系。 2. **工程进度与质量**：监理人员在接到网通建设经理的工单后，督促施工方快速进行设计交底和材料准备，确保工程按时启动。同时，施工过程中的隐蔽工程需签证确认，严格执行设计要求，对质量问题零容忍。 3. **问题处理与沟通**：监理人员与网通建设经理保持良好沟通，及时处理工程中出现的问题，确保工作顺利进行。在坚持原则的前提下，妥善处理与施工单位的分歧。 通过上述工作，2019年的通信企业年终工作总结反映了企业在工程监理方面的专业性和严谨性，强调了团队的努力和坚持不懈的精神，这是通信企业在面对挑战和压力时取得成功的关键。在未来的工作中，企业将继续秉承这种精神，不断提升服务质量，推动通信行业的发展。